Computer File
Integrasi manajemen risiko dan manajemen kinerja di Bank BJB
Beberapa penelitian menunjukkan integrasi manajemen risiko dan manajemen kinerja berdampak positif bagi perusahaan, tetapi dalam kenyataan banyak perusahaan belum menerapkannya karena mereka beranggapan bahwa integrasi manajemen risiko dan manajemen kinerja sulit dilaksanakan termasuk bank BJB sebagai objek penelitian tesis ini. Penelitian menggunakan studi kasus eksploratif dengan membandingkan pelaksanaan manajemen risiko dan manajemen kinerja di bank BJB dengan teori integrasi manajemen risiko berbasis SNI ISO 31000: 2009 dan manajemen kinerja berbasis balanced score card (BSC). Hasil penelitian ini menunjukkan bank BJB telah memiliki faktor kunci keberhasilan antara lain: akuntabilitas, teknik pengukuran kinerja dan risiko beserta ukurannya dan jalur komunikasi yang jelas. Teknik yang dapat digunakan oleh bank BJB dalam integrasi manajemen risiko dan manajemen kinerja adalah Risk Control Self Assessment (RCSA).
Kata Kunci: manajemen kinerja, manajemen risiko, Enterprise Risk Management, Balanced scorecard, Risk Control Self Assessment (RCSA)
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes1767 | T/DIG - PMM | Tesis | TES-PMM PUR i/16 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain