Computer File
Evaluasi Lean Logistics untuk meningkatkan kinerja distribusi di PT. Pos Logistik Indonesia
Di dalam bisnis logistik, kinerja perusahaan dapat diukur berdasarkan ketepatan waktu pengiriman barang. Identifikasi permasalahan logistik dapat menggunakan metode Lean Logistics. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pemborosan dan memberikan usulan kepada PT Poslog, agar dapat meningkatkan kinerja perusahaan dengan menghilangkan pemborosan tersebut. Data didapatkan dari observasi aktivitas logistik yang berlangsung dan interview karyawan di PT Poslog. Big picture mapping dan VALSAT digunakan dalam mengambil data perusahaan. Identifikasi peningkatan kinerja perusahaan dibantu dengan adanya penggunaan model SCOR. Hasil dari big picture mapping dan VALSAT menunjukan beberapa pemborosan yaitu, waiting, not ulitizing employess, transportation, motion dan excess processing. Pemborosan terjadi karena tidak jelasnya jalur transportasi dan tidak ada standar operasional kerja sebagai acuan karyawan dalam bekerja. SCOR digunakan untuk memprediksi kinerja yang harus ditingkatkan perusahaan dalam menghilangkan pemborosan yang terjadi. Penelitian inimembuktikan bahwa waktu aktivitas diidentifikasi berkurang dari 633 menit menjadi 563 menit dan waktu transportasi berkurang dari 90 menit menjadi 32 menit. Penelitian ini mengusulkan perubahan layout untuk memotong waktu transportasi, standar operasional kerja yang interaktif untuk memudahkan karyawan dalam memahami langkah kerja cepat dan benar.
Kata kunci: Lean logistics, VALSAT, pemborosan, kinerja, SCOR
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes1877 | T/DIG - PMTI | Tesis | TES-PMTI PUS e/15 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain