Computer File
Tinjauan terhadap kegiatan komunikasi pemasaran pada bagian marketing office di Hotel Nalendra Bandung
Tempat Penulis melaksanakan praktek kerja adalah di Bagian Pemasaran Hotel Nalendra Bandung yang berlokasi di jalan Cihampelas No. 225-229 Bandung. Pekerjaan yang diberikan kepada penulis yaitu membantu kegiatan komunikasi pemasaran di bagian pemasaran Hotel Nalendra Bandung. Penulis melakukan praktek kerja, terhitung sejak tanggal 15 Agustus 2005 dan berakhir tanggal 30 September 2005. Pekerjaan yang dilaksanakan oleh Penulis dalam melakukan kegiatan praktek kerja meliputi memasukkan data penjualan dan data harian lainnya, melakukan kegiatan komunikasi pemasaran yang diterapkan di perusahaan,serta melakukan evaluasi pelayanan melalui kuesioner. Dalam melaksanakan berbagai kegiatan dalam praktek kerja penulis mengalami beberapa kesulitan berupa : keterlambatan proses penginputan data, keterbatasan kemampuan penulis dalam melakukan komunikasi pemasaran dan kurangnya kepercayaan dari pihak perusahaan, serta suasana monoton yang dipengaruhi oleh situasi lingkungan kerja terutama kegiatan komunikasi pemasaran yang kurang bervariasi dan kurang efektif. Penulis membandingkan antara teori administrasi dengan kegiatan administrasi yang dilakukan oleh perusahaan. Kegiatan administrasi pada perusahaan dilakukan secara komputerisasi dan manual, selain itu penulis juga membandingkan teori Sistem Komunikasi Pemasaran dengan kegiatan komunikasi pemasaran perusahaan, dimana perusahaan melaksanakan sistem komunikasi pemasaran dengan sistematika dan literature yang cukup dan lebih memprioritaskan kegiatan pemasaran secara langsung melalui Sales Call dan Advertising. Penulis menyimpulkan bahwa kegiatan Administrasi yang dilakukan cukup baik, namun masih memiliki beberapa kekurangan, seperti keterlambatan penyediaan data, ketidakjelasan pencetakkan huruf maupun angka dari data yang tersedia.Kegiatan komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan memiliki sistematika dan literature yang kurang baik serta kurang bervariasi sehingga dirasakan kurang efektif dalam mencapai tujuan pemasaran.Evaluasi pelayanan yang sudah dilakukan dapat menjadi sarana untuk melakukan pengkoreksian bagi perusahaan agar dapat dibentuk kembali strategi dalam melaksanakan komunikasi pemasaran yang berkesinambungan,efektif dan efisien, untuk itu perusahaan harus dapat melakukan berbagai upaya seperti : sistem komunikasi yang lebih sistematis, program pengembangan dan pelatihan kemampuan komunikasi, penciptaan suasana yang nyaman sehingga dapat memotivasi peningkatan kinerja karyawan perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
kp987 | DIG - PDTM | Kerja Praktek | D III M WIJ t/06 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain