Computer File
Pelaksanaan sistem penilaian prestasi kerja pada karyawan di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Divisi Regional III Bandung
Pada masa sekarang, perekonomian secara global dirasakan mengalami
banyak tantangan. Salah satunya, dalam dunia bisnis persaingan antar perusahaan
semakin ketat. Akibatnya tiap perusahaan harus merencanakan dan mengontrol
berbagai kegiatannya demi menjaga agar tidak kalah dalam persaingan ini.
Produktivitas perusahaan menjadi suatu pokok pikiran penting guna mengukur
tingkat keberhasilan perusahaan. Hal ini menyangkut faktor input dan output dari
perusahaan yang bersangkutan.
Ada berbagai macam input pemsahaan yang berupa sumber daya, salah
satunya adalah Sumber Daya Manusia. Manusia sebagai subyek dalam organisasi
mempunyai peranan yang penting, sehingga sumber daya manusia ini harus
dikelola dengan sebaik-baiknya guna mencapai tujuan perusahaan. Selain itu,
sumber daya manusia yang berkualitas dan berproduktivitas tinggi akan
menunjang kemajuan perusahaan.
Sumber daya manusia harus dimotivasi untuk memberikan prestasi kerja
yang baik salah satunya adalah dengan pemberian imbalan yang sepadan dengan
prestasinya. Untuk itu perlu ada penilaian prestasi kerja yang dapat memenuhi
kebutuhan ini.
Berdasarkan hal tersebut penulis melakukan praktek kerja di PT.
TELKOM,Tbk KADIVRE III yang berlokasi di jalan Lembong No. 30 Bandung.
Penulis melakukan praktek keja pada bagian SDM & LOG. Laporan magang
tersebut berjudul "Suatu pelaksanaan sistem penilaian prestasi kerja pada
karyawan di PT. TELKOM,Tbk DIVISI REGIONAL III"
Sistem penilaian prestasi kerja di PT. TELKOM,Tbk menggunakan SKI
(Sasaran Kerja Individu). SKI ini terbagi atas SKI-01 yang berisi format Sasaran
Kerja Individu, SKI-02 yang berisi format Laporan dan Berkala terbagi atas 4
triwulan, NKI berisi format Nilai Kerja Individu, dan SKI-03 berisi format usulan
pengembangan kompetensi dan karir. Format-format SKI di atas harus diisi oleh
karyawan yang bersangkutan dalam waktu 1 tahun. Karena SKI berbentuk format-format
maka menggunakan metode chechlist. Metode penilaian prestasi kerja
yang dilaksanakan pada PT. TELKOM,Tbk menggunakan past oriented method
yaitu metode penilaian prestasi kerja yang berorientasi pada masa lampau, dan
dapat menjadi umpan balik.
Sistem penilaian prestasi kerja yang ada pada PT. TELKOM adalah SKI.
SKI ini memang dalarn format-formatnya berpegang pada pedoman teori
penilaian prestasi kerja, namun dalam pelaksanaannya rumit karena terlalu banyak
format-format yang dapat membingungkan karyawan. Sebaiknya format SKI ini
dibuat lebih mudah lagi agar dalam pengerjaan dapat dimengerti dengan mudah.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
kp838 | DIG - PDTM | Kerja Praktek | D III M SHE p/00 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain