Computer File

Suatu tinjauan tentang pelaksanaan Program Pendidikan dan Latihan pada PT. Bio Farma (Persero) Bandung

Agar dapat memberikan kostribusinya dengan baik, setiap manusia dituntut
untuk mempunyai pengetahuan, kemampuan serta keterampilan yang sesuai dengan
bidangnya masing-masing. Dilain pihak perusahaan dituntut pula untuk dapat
mengelola, memanfaatkan dan meningkatkan kualitas dari tenaga kerjanya agar
tujuan dari perusahaan tersebut dapat tercapai dengan tidak mengabaikan harapan dan
keinginan karyawannya serta kesehatan dan kesejahteraannya.
Dalam mengelola usaha untuk mencapai keberhasilan, faktor utama yang
diperlukan untuk mewujudkannya yaitu sumber daya manusianya. Tercapai atau
tidaknya tujuan perusahaan sangat tergantung pada kualitas sumber daya manusianya.
Salah satu cara yang dilakukan perusahaan adalah dengan mengadakan program
pelatihan.
Program pelatihan selain diharapkan memenuhi tujuan yang telah ditetapkan
oleh perusahaan, juga diharapkan dapat memperoleh tanggapan dan dukungan yang
baik dari karyawan sebagai peserta program pelatihan. Hal ini agar tujuan yang telah
ditetapkan dapat tercapai dengan baik.
PT Bio Farma sebagai produsen vaksin satu-satunya di Indonesia, masih
mendapat kepercayaan dari pemerintah untuk menyediakan kebutuhan vaksin untuk
melaksanakan salah satu program pemerintah di bidang kesehatan, yaitu program
imunisasi. Itu semua dapat terlaksana dengan sumber daya yang handal dan
berkualitas.
Usaha yang dilakukan PT Bio Farma untuk mendapatkan sumber daya
manusia yang berkualitas adalah dengan mengadakan program pelatihan. Pelatihan
yang dilaksanakan oleh PT Bio Farma menggunakan dua metode, yaitu OJT dan
Diklat hal ini dilakukan agar materi yang diberikan dapat diterima oleh peserta
dengan baik dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
Melalui OJT dan Diklat, diharapkan tujuan yang telah ditetapkan oleh
perusahaan dalam pelatihan ini, adalah agar karyawan yang mengikuti program
pelatihan mampu untuk menerapkan kembali pengetahuan yang telah didapat tersebut
didalam lingkungan kerjanya diperusahaan.
Pelatihan selain diadakan untuk meningkatkan pengetahuan juga bila
memungkinkan diadakan pelatihan yang sifatnya untuk meningkatkan
keterampilan/keahlian para karyawan yang sesuai dengan bidang kerjanya.
Setelah pelatihan dilaksanakan, dilakukan evaluasi, untuk mengetahui apakah
program pelatihan yang dilaksanakan telah mencapai sasaran dan tujuan dari
pelatihan tersebut. Evaluasi sebaiknya diadakan 3 sampai 4 bulan setelah pelatihan,
dan bila memungkinkan diadakan evaluasi khusus mengenai keterampilan/keahlian
yang dipergunakan. Hal ini untuk mengetahui apakah kinerja dari karyawan ada
peningkatan.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

D III M YUN s/00

Penerbit

Bandung : Program Studi Diploma III Manajemen Perusahaan - FE Unpar., 2000

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Rina Yunira

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar