Computer File

Analisis penerapan gaya kepemimpinan di House The House

Sumber daya manusia merupakan salah satu aset yang paling berharga bagi suatu
organisasi dibandingkan dengan aset lainnya karena manusialah yang mampu
menggerakan organisasi itu sendiri mengingat tidak akan adanya organisasi tanpa manusia.
Menurut Charles dan Greer (2005), sumber daya manusia adalah individu yang bekerja
sebagai penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan berfungsi
sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya. Perusahaan adalah
suatu organisasi produksi yang menggunakan dan mengkoordinir sumber-sumber ekonomi
untuk memenuhi kebutuhan dengan cara yang menguntungkan (Swastha dan Sukotjo,
2007).
Gaya kepemimpinan seorang pemimpin sangat berpengaruh terhadap kinerja
karyawannya. Peran kepemimpinan memiliki posisi strategis dalam suatu organisasi.
Handoko (2001) menyatakan bahwa kenyataannya para pemimpin dapat mempengaruhi
kepuasan, kenyamanan, rasa aman, kepercayaan, dan terutama tingkat prestasi suatu
organisasi. Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan
organisasi, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan gaya kepemimpinan dengan
model kepemimpinan transformasional dan transaksional dari Bass dan Avolio berdasarkan
persepsi karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang menggunakan
metode penelitian deskriptif untuk mengetahui dan menjelaskan karakteristik dari variabel-variabel
dalam situasi tertentu.
Hasil yang diperoleh dari analisis dalam penelitian ini adalah telah dilakukannya
penerapan gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional di
HTH, hanya saja belum maksimal. Individualized Consideration, Contingen Reward,
Management by Exception-Active, dan Management by Exception-Passive merupakan
karakteristik yang dikeluhkan oleh karyawan sehingga penulis memberikan saran bagi
House The House untuk melakukan evaluasi ulang mengenai realisasi atas keluhan
karyawan, pemberian imbalan selain gaji tetap per bulan untuk karyawan, lebih aktif lagi
dalam mengawasi pekerjaan karyawan serta mempersiapkan tindakan-tindakan preventif
terhadap setiap masalah di perusahaan.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ MAU a/18

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2018

Deskripsi Fisik

xiv, 139 p. : il. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

GAYA KEPEMIMPINAN
GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
PERSEPSI KARYAWAN
BASS DAN AVOLIO

Info Detail Spesifik

23338 - FE

Pernyataan Tanggungjawab

Rheza Pradipta Mauludya

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar