Computer File
Analisis gaya kepemimpinan yang diterapkan dan diharapkan pada PT. Ros Gung Erisinndo Sukses Makmur
Penelitian ini berjudul Analisis Gaya Kepemimpinan yang diterapkan dan
diharapkan pada PT Ross Gung Erinsindo Sukses Makmur. Peran dari gaya
kepemimpinan di sebuah perusahaan menjadi peran yang sangat central. Latar
belakang dilakukannya penelitian ini adalah karena gaya kepemimpinan disebuah
perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan kinerja dari
karyawan dan berdampak dengan kinerja perusahaan untuk perusahaan tersebut
terus mengembangkan diri.
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti dan menganalisis gaya
kepemimpinan yang diterapkan dan diharapkan pada PT Ross Gung Erinsindo
Sukses Makmur. Perbedaan gaya kepemimpinan yang dilakukan perusahaan akan
menciptakan situasi dan lingkungan kerja yang bebeda pula. Dengan demikian
gaya kepemimpinan yang diterapkan dan diharapkan akan berpengaruh di suatu
perjalanan perusahaan
Penulis melakukan penelitian di PT Ross Gung Erinsindo Sukses Makmur.
Penelitian yang dilakukan adalah penelitian kuantitatif dengan jenis statistik
inferensial dimana metode penelitian yang digunakan adalah survei. Penulis
menyebarkan kuesioner kepada 15 karyawan di perusahaan yang berhubungan
langsung dengan direktur utama kemudian menganalisis data kuesioner dengan
melakukan uji validitas Pearson Korelasi Product Moment dan menguji
reliabilitasnya. Penulis melakuan uji- uji tersebut dengan menggunakan program
IBM SPSS Statistics 25.
Hasil penelitian yang didapatkan dari pengolahan kuesioner adalah gaya
kepemimpinan yang dilakukan di perusahaan saat ini menggunakan gaya
kepemimpinan selling memiliki total skor 336 atau 37.33% diikuti partisipatif 275
atau 30.55%,telling 183 atau 20.33% dan delegatif 106 atau 11.77%. Sedangkan
yang diharapkan karyawan adalah gaya kepemimpinan partisipatif dengan skor
313 atau 34.77%. diikuti selling 288 atau 32.0% delegating 158 atau 17.55% dan
telling 141 atau 15.66%
Uji signifikansi t test pun dilakukan dengan hasil perbedaan yang cukup
siginifikan untuk gaya kepemimipinan telling, partisipatif dan delegatif.
Sedangkan gaya kepemimpinan selling tidak ada perbedaan yang signifikan.
Maka dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan berbeda
dengan harapan karyawan sehingga hal tersebut harus diperhatikan oleh PT Ross
Gung Erinsindo Sukses Makmur. Saran yang penulis berikan kepada perusahaan
adalah meningkatkan hubungan persahabatan pemimpin dengan dan
mendengarkan pendapat karyawan.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Telling, Selling, Partisipatif , Delegatif
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp39189 | DIG - FISIP | Skripsi | AB STE a/19 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan |
Tidak tersedia versi lain