Computer File
Perancangan sistem insentif di PT. Dirgantara Indonesia
Banyak faktor yang diperlukan agar suatu organisasi dapat berjalan dengan baik, salah satu faktor adalah sumber daya manusia. Dengan kondisi di mana sumber daya manusia dalam organisasi sudah merasa puas maka visi dan misi dari organisasi tersebut akan dapat tercapai dengan hasil yang lebih memuaskan. PT Dirgantara Indonesia yang bergerak di bidang industri pesawat terbang tentunya membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas karena industri pesawat terbang merupakan industri yang berbasiskan pada teknologi tinggi. Untuk mempertahankan sumber daya manusia yang
berkualitas ini maka dibutuhkan suatu sistem kompensasi yang memang memadai untuk setiap orang yang ada dalam organisasi tersebut, termasuk di dalamnya adalah sistem insentif yang diharapkan dapat memotivasi karyawan. Pada penelitian ini, penulis menyusun sistem insentif berdasarkan pada beberapa tujuan yang ingin dicapai, yaitu Efficiency, Equity, dan Compliance. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan masukan dari data sekunder yang ada di PT Dirgantara Indonesia. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa sistem insentif yang ada di PT Dirgantara Indonesia pada saat ini tidak efektif. Sistem insentif yang ada pada saat ini dapat dikatakan tidak efektif karena dari ketiga tujuan yang ingin dicapai dengan pemberian sistem insentif menyatakan hasil yang negatif. Mengacu pada hasil penelitian yang telah dilakukan maka penulis dapat memberikan beberapa usulan dan saran, yaitu; (I) Perlu adanya perbaikan sistem insentif, khususnya pada pemberian insentif untuk hasil kerja di atas standar yang diberikan sarna besarnya untuk setiap bobot pekerjaan yang berbeda, (2) Perlu adanya penilaian kinerja secara kelompok dan organisasi.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes724 | T/DIG - PMM | Tesis | 658.32 AME p | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain