Computer File
Usulan strategi pemasaran pada Aloen photo Bandung
Tujuan penelitian ini adalah untuk: (1) mengetahui strategi pemasaran yang
diterapkan Aloen Photo Studio pada Tahun 2005 – 2006, (2) mengetahui kondisi
lingkungan eksternal dan internal Aloen Photo Studio saat ini (2006 - 2007), (3)
mengetahui kondisi pesaing Aloen Photo Studio saat ini (2006 - 2007) dan (4)
merumuskan usulan strategi pemasaran pada Aloen Photo Studio.
Objek dalam penelitian ini adalah Aloen Photo Studio dengan cabangcabang
yang berlokasi di Jl. Kopo, Jl. Moh. Toha dan Jl. Dayeuh Kolot. Pemilik
studio foto tersebut adalah Bapak Hapid Suryana.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif
analisis kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer, berupa studi
lapangan dan wawancara dengan beberapa pihak terkait. Data sekunder diperoleh
dari studi literatur, artikel, dokumen dan sumber data lainnya yang berhubungan
dengan penelitian ini.
Hasil penelitian ini adalah: (1) Strategi pemasaran Aloen Photo Studio
periode 2005-2006 yang terdiri dari Segmentasi (geografis, demografis,
psikografis, manfaat, penggunaan, loyalitas), Targeting (menengah ke bawah,
mahasiswa dan karyawan swasta, berorientasi pada kualitas) serta bauran
pemasaran yang terdiri dari product (berbagai produk dan jasa fotografi), price
(mengusahakan price leadership), place (di kawasan Bandung Selatan),
promotion (word of mouth), people (karyawan yang ahli dan berpengalaman),
process (mengutamakan kecepatan dan kualitas), dan physical evidence (nyaman)
dan Positioning (sampai saat ini pemilik Aloen Photo Studio belum membentuk
positioning untuk studio fotonya), (2) Aloen Poto berada dalam kondisi
lingkungan eksternal dimana industri fotografi terbilang cukup netral dan berada
dalam lingkungan internal dimana kapabilitas Aloen Photo jika dibandingkan
dengan pesaingnya berada dalam posisi yang netral (biasa saja), (3) dalam
persaingan dengan pesaing sejenis, Aloen Photo memiliki keunggulan berupa
kualitas, pelayanan dan pengalaman, (4) Usulan strategi pemasaran ; Segmentasi
(geografis, demografis, psikografis), Targeting (menengah-bawah ke bawah,
berorientasi pada kualitas), Positioning (“Good Service With Good Quality”).
Aloen Photo Studio berada dalam kondisi S-O (Strengths-Opportunity) dan usulan
strateginya adalah strategi product development, yaitu penambahan dan
pengembangan layanan foto di luar studio bagi fasilitas-fasilitas pendidikan.
Layanan ini akan berhasil jika Aloen Photo menugaskan karyawan khusus untuk
melakukan penawaran kepada instansi-instansi terkait. Layanan ini, direncanakan
dapat meningkatkan penghasilan Aloen Photo sebanyak Rp. 264.000.000 per
tahun dan diperlukan anggaran (20% dari tambahan penghasilan) untuk: (a)
tangga bertahap untuk foto angkatan; (b) gaji untuk karyawan bagian pemasaran
layanan ini; (c) biaya lain untuk kelancaran operasional; (d) peralatan lain. Selain
itu, penelitian ini juga mengusulkan beberapa hal sebagai berikut : (a) Berikan
perhatian lebih pada harga jual karena target konsumen sensitif terhadap harga;
(b) Menambah variasi produk; (c) Mengadakan karyawan khusus bagian quality
control; (d) Menggunakan sistem informasi komputer; (e) Melakukan kegiatan
R&D, walaupun masih dalam skala yang kecil untuk menangkap peluang di masa
datang.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes810 | T/DIG - PMM | Tesis | 658.802 MIL u | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain