Computer File
Usulan perencanaan sumber daya manusia ( human resources planning ) PT. P tahun 2011 - 2015
PT.P adalah distributor lampu Philips untuk daerah Bandung dan
Cimahi, yang berlokasi di Bandung. Untuk perusahaan yang bergerak di
bidang distribusi seperti PT. P, hal yang terpenting adalah pelayanan.
Pelayanan dapat menjadi diferensiasi pada perusahaan distribusi.
Semakin baik pelayanan yang dapat diberikan kepada konsumen maka
kemungkinan untuk mempertahankan atau mendapatkan konsumen baru
terbuka lebar. Hal terpenting bagi pelayanan yang baik adalah
perencanaan, dimana perencanaan adalah langkah awal dalam
manajemen. Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), ada
proses yang dinamakan Perencanaan Sumber Daya Manusia.
Perencanaan sumber daya manusia ialah langkah-langkah tertentu
yang diambil oleh Divisi Sumber Daya Manusia dalam suatu organisasi /
perusahaan guna lebih menjamin tersedianya tenaga kerja yang tepat
untuk menduduki berbagai kedudukan, jabatan dan pekerjaan yang tepat
pada waktu yang tepat. Perencanaan Sumber Daya Manusia penting
untuk ada di PT. P dikarenakan sampai saat ini, PT. P (Januari 2010) baru
memiliki tenaga kerja sebanyak 81 orang, dan pengaturan karyawan
belum terlalu sulit. Jumlah ini diperkirakan akan terus meningkat, sehingga
akan dibutuhkan perencanaan sumber daya manusia yang lebih detail dan
mendalam. Penelitian mengenai perencanaan sumber daya manusia di
PT. P menggunakan metode penelitian tindakan. Teknik pengumpulan
data melalui wawancara dengan pihak yang bersangkutan, observasi di
lapangan, dan studi dokumen.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan sumber daya
manusia (human resources planning) di PT. P belum terdapat kerangka
dasar model perencanaan sumber daya manusia (human resources
planning), mulai dari adanya faktor penyebab perubahan kebutuhan
sumber daya manusia, peramalan kebutuhan sumber daya manusia,
penentuan kebutuhan sumber daya manusia di masa yang akan datang,
analisis ketersediaan sumber daya manusia dan kemampuan perusahaan.
Dikarenakan tidak adanya perencanaan sumber daya manusia (human
resources planning), muncul masalah di PT. P, yaitu tidak tersedianya
tenaga kerja yang tepat pada saat dibutuhkan oleh perusahaan, hal ini
akan mempengaruhi kinerja perusahaan. Berdasarkan hal ini, saran yang
diberikan ialah rancangan perencanaan sumber daya manusia (human
resources planning) tahun 2011-2015. Saran lainnya ialah agar divisi
Sumber Daya Manusia yang baru dibentuk di PT.P lebih banyak mencari
pengetahuan mengenai ilmu Sumber Daya Manusia, khususnya perihal
perencanaan sumber daya manusia (human resources planning). Hal ini
ditujukan untuk menambah pemahaman, sehingga divisi Sumber Daya
Manusia dapat mendukung kinerja PT.P agar dapat lebih baik lagi, dan
juga agar diadakannya pertemuan-pertemuan rutin semua divisi di PT.P,
sebagai sarana untuk evaluasi pelaksanaannya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes1098 | T/DIG - PMM | Tesis | 658.3 RAM u | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain