Computer File

Analisis dan usulan strategi pemasaran Universitas Kristen Maranatha

Saat ini, jenjang pendidikan di perguruan tinggi dirasakan sudah menjadi kebutuhan
pendidikan yang pokok bagi masyarakat. Masyarakat memandang perlunya
pendidikan di perguruan tinggi sebagai salah satu modal sebelum memasuki dunia
kerja. Dengan tingginya minat masyarakat untuk belajar di perguruan tinggi, dan
semakin ketatnya persaingan antara perguruan tinggi, maka kejelian institusi untuk
merespon pasar menjadi sangat penting. Berbeda dengan kondisi masa lalu, saat ini
jumlah perguruan tinggi semakin banyak. Tuntutan pasar saat ini semakin
berkembang. Kualitas pendidikan yang dicerminkan melalui akreditasi, bukan semata-mata
menjadi selling point perguruan tinggi. Fasilitas kampus, nilai-nilai (budaya)
yang dianut, program beasiswa serta jaminan karir menjadi tuntutan calon mahasiswa
dan orang tua. Perguruan tinggi saat ini berlomba-lomba untuk memenangkan
kompetisi yang semakin ketat tersebut. Berbagai usaha pemasaran dilakukan untuk
berkompetisi.
Selain itu, faktor pemerintah turut memengaruhi keberlangsungan PTS
dengan dikeluarkan UU mengenai kebebasan mengadakan ujian mandiri bagi PTN,
sehingga terjadi penurunan jumlah mahasiswa baru di beberapa PTS. Universitas
Kristen Maranatha adalah salah satu yang mengalami gejala ini, padahal berbagai
kegiatan pemasaran telah dilakukan. Berdasarkan kondisi tren jumlah mahasiswa baru
yang menurun, maka Universitas Kristen Maranatha perlu melakukan pembaharuan
rencana strategi pemasaran dalam rangka menghadapi persaingan yang semakin ketat.
Untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat, dimulai dengan melakukan analisis
internal dan eksternal perusahaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini UKM memiliki nilai 3.58
dari matriks EF AS. Angka ini menunjukkan bahwa UKM mempunyai posisi eksternal
yang kuat, dapat mempergunakan peluang yang ada dan menghindari ancaman yang
ada dengan baik di dunia bisnis saat ini. UKM memiliki nilai 3.3 dari matriks IFAS.
Angka ini menunjukkan bahwa UKM mempunyai posisi internal yang kuat, dapat
memaksimalkan kekuatan yang dimiliki dan meminimalkan kelemahan yang ada di
perusahaan saat ini. Strategi pemasaran yang harus dikembangkan oleh UKM dalam
menghadapi kondisi eksternal dan internal yang ada saat ini adalah strategi W-O yang
menggunakan peluang yang ada dengan meminimalkan kelemahan yang dimiliki
perusahaan. Dan ada beberapa faktor dari bauran pemasaran yang harus ditingkatkan
lagi, yaitu bauran pemasaran people, process, dan promotion.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

658.802 ALA a/11

Penerbit

Bandung : Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas Katolik Parahyangan., 2011

Deskripsi Fisik

xi, 153 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.802

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

132559T/DIG - PMM

Pernyataan Tanggungjawab

Yunus Alaan

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar