Computer File
Efektifitas gaya kepemimpinan di PT Jalawave Cakrawala Bandung
Seorang pemimpin harus dapat dengan tepat mengarahkan tujuan
perseorangan kepada tujuan organisasi. Gaya (style) kepemimpinan adalah salah
satu aspek dalam mengoptimalkan kemampuan sumber daya alam, financial dan
sumber daya alam manusia untuk mencapai tujuan organisasi. Gaya
kepemimpinan yang paling tepat akan tergantung pada fungsi pemimpin, bawahan
dan situasi yang ada. Efektivitas kepemimpinan dapat dicapai jika gaya
kepemimpinan dapat menyesuaikan diri dengan level perkembangan bawahan
terhadap situasi yang ada.
Pada penelitian ini, alat yang digunakan adalah gaya kepemimpinan
situasional yang disampaikan oleh Hersey dan Blanchard. Model kepemimpinan
Situasional ini, dapat mengukur sejauh mana tingkat efektifitas gaya
kepemimpinan yang digunakan oleh pimpinan. Metode penelitian yang digunakan
adalah deskriptif survey. Data diperoleh, dengan menggunakan kuesioner,
wawancara, dan data internal lainnya yang diperlukan.
Penelitian dilakukan di kantor pusat PT Jalawave Cakrawala Bandung ini
mengukur 40 orang karyawan yang bekerja. Perusahaan ini berdiri pada tahun
2000 dan bergerak di bidang internet provider yang sebagian besar memberikan
pelayanan jasa. Meneliti mengenai gaya kepemimpinan 7 (tujuh) orang pimpinan
yang mempunyai bawahan langsung sebanyak 39 orang.
Gaya kepemimpinan utama yang paling sering digunakan oleh pemimpin
perusahaan adalah gaya kepemimpinan delegasi sebanyak 57% diikuti oleh gaya
kepemimpinan direktif sebesar 29% dan gaya kepemimpinan partisipasi sebesar
14%. Sebagian besar karyawan berada di tingkat perkembangan P3 sebesar 41%
yang dilihat dari tingkat kompetensi, kemauan serta pengalaman bekerja di
perusahaan PT Jalawave Cakrawala.
Hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan
tingkat perkembangan bawahan tidak berada di tingkat yang sama, masih
mempunyai hasil yang belum efektif. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa
efektifitas gaya kepemimpinan yang digunakan masih rendah, sebesar 57%.
Dengan hasil tersebut maka, tingkat kepuasan karyawan terdapat pemimpinnya
menjadi rendah yang ditunjukkan oleh persentase sebesar 56%.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes1262 | T/DIG - PMIS | Tesis | 658.409 2 SAR e | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain