Computer File
Analisa strategi bersaing generik PT. Indofarma Tbk.
Tujuan penelitian ini adalah mengetahui strategi bersaing PT. Indofarma Tbk, dengan cara mengungkapkan kekuatan dan kelemahan strategi bersaing perusahaan dalam menghadapi persaingan. Hasil dari penelitian ini berguna dalam penyusunan strategi bersaing pada masa yang akan datang dan mengetahui pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan.
Objek penelitian ini adalah PT. Indofarma Tbk, yang dikenal dalam industri farmasi sebagai raja obat generik yang sejak awal tahun 2000 berdomisili di jalan Tambak No 2, Manggarai, Jakarta, dengan 26 kantor cabang. Perusahaan memiliki fasilitas produksi ekstrak dengan kapasitas 120 ton per tahun untuk mendukung bisnis obat herbal. Sedangkan pada tahun 2001, kapasitas produksi mencapai tingkat utilisasi rata-rata sebesar 62%, khusus kapasitas jenis tablet, telah mencapai kapasitas penuh.
Metode penelitian yang digunakan dalam penyusunan tesis ini adalah deskriptif historis, dengan teknik pengumpulan data untuk memperoleh data primer berupa wawancara dengan pihak yang memiliki kompetensi di PT. Indofarma Tbk, dan PT. Kimia Farma Tbk, dengan menggunakan kuisioner, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi literatur, artikel, internet, dan sumber data lainnya.
Dari penelitian yang dibatasi periode waktu dan informasi internal perusahaan, menunjukkan adanya kelemahan dalam strategi PT. Indofarma Tbk, terutama dalam pengembangan pasar non pemerintah. Pasar pemerintah yang selama ini menjadi kontribusi penjualan terbesar menunjukkan kecenderungan adanya penurunan, artinya tingkat persaingan dalam pasar pemerintah tidak lagi didominasi perusahaan farmasi BUMN. Dari analisa lingkungan internal, PT. Indofarma Tbk, harus meningkatkan efisiensi kinerja pemasaran, sumber daya manusia, teknologi, dan keuangan, serta mengurangi ketergantungan dari faktor eksternal dapat membuat daya keunggulan bersaing ini bertahan lebih lama.
Saran penulis untuk meningkatkan kinerja keuangan PT. Indofarma Tbk, adalah melakukan resegmenting, retargetting, dan repositioning dalam memilih pasar potensial sehingga meningkatkan kemampuan dalam kinerja kemampulabaan, khususnya kinerja return on equity (ROE) dan return on assets (ROA).
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
tes667 | T/DIG - PMM | Tesis | 658.802 MED a | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain