Computer File

Analisis SWOT dan Alternatif Strategi Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan X di Bandung

Setiap perusahaan selalu ingin berkembang dan maju. Agar dapat berkembang dan maju tidaklah mudah, terkait dengan manajemen perusahaan, lingkungan internal dan eksternal perusahaan dan akhirnya strategi perusahaan yang digunakan. Untuk itu diperlukan manajemen strategik yang tepat dalam mengelola perusahaan tersebut.
Penelitian dilakukan terhadap Perusahaan X yaitu perusahaan pabrikan alat-alat masak anti lengket. Adapun tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui lingkungan internal dan lingkungan eksternal Perusahaan X, kemudian menentukan SWOT Perusahaan X dan memberikan beberapa alternatif strategi dalam mencapai tujuan Perusahaan X. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif dan metode studi kasus.
Data dalam penelitian ini menggunakan data primer berupa wawancara kepada pihak manajemen dan buruh pada Perusahaan X. Data ini bersifat time series dengan rentang waktu dari Januari 2000 sampai Desember 2001. Dari pembahasan tentang lingkungan eksternal perusahaan, maka Perusahaan X mempunyai peluang penjualan yang besar (potential demand tinggi) dan bargaining power Perusahaan X dalam menghadapi pemasok utama lemah. Sedangkan dari hasil analisis lingkungan internal, maka Perusahaan X sangat liquid, solvable, profitable, namun perusahaan perlu lebih efisien lagi dan harus meningkatkan penjualan agar laba dapat lebih meningkat. Hasil perhitungan matrik IFAS dan EFAS serta tabel internal-eksternal, didapatkan bahwa Perusahaan X berada di kolom V yaitu strategi pertumbuhan atau stabilitas.
SWOT Perusahaan X yaitu strength (kekuatan): kondisi keuangan Perusahaan X yang baik. Weakness (kelemahan): R&D lambat dalam mengeluarkan produk baru. Opportunity (peluang): jumlah calon konsumen yang berdaya beli masih tinggi. Threats (ancaman): pemasok utama menghentikan kerja sama dengan Perusahaan X. Alternatif strategi untuk Perusahaan X yaitu strategi pertumbuhan, strategi stabilitas dan strategi kombinasi. Disarankan agar Perusahaan X sebaiknya meningkatkan penjualan dengan mencari agen baru, mencari wilayah baru yang belum digarap, dan membuat divisi penjualan langsung ke end user.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

658.401 MUA a

Penerbit

Bandung : Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Katolik Parahyangan., 2003

Deskripsi Fisik

viii, 75 p. : il. ; 29 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

ANALISIS SWOT

Info Detail Spesifik

87868T/DIG - PMM

Pernyataan Tanggungjawab

Halim Muslianto

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar