Computer File
Suatu tinjauan mengenai pelaksanaan penilaian prestasi kerja dan pengaruhnya terhadap motivasi kerja karyawan pada manajemen tingkat menengah di PT.Ryowa Binatex Paratama
Aktivitas-aktivitas perusahaan perlu dukungan dari berbagai faktor produksi
untuk mencapai tujuannya. Salah satu faktor produksi yang penting adalah sumber
daya manusia.
Setiap sumber daya manusia yang ada di perusahaan diharapkan dapat
menyumbangkan prestasi kerja secara optimal untuk menunjang operasi perusahaan
secara lebih efisien dan efektif
Seorang karyawan akan menunjukkan prestasi kerja yang optimal bila dia
punya motivasi di dalam dirinya untuk melaksanakan pekerjaannya. Motivasi dalam
diri seorang karyawan akan muncul bila kebutuhan-kebutuhan (need)nya terpenuhi.
Untuk memenuhi salah satu kebutuhan-kebutuhan yang mendasari motivasi seorang
karyawan, maka perusahaan melaksanakan penilaian prestasi kerja bagi para
karyawannya. Perusahaan perlu memperhatikan pentingnya pelaksanaan penilaian
prestasi kerja yang baik sehingga dapat memotivasi karyawannya. Sebab terlihat
bahwa dengan pelaksanaan penilaian prestasi kerja yang baik akan menghasilkan
informasi yang akurat bagi karyawan tentang prestasi kerja yang telah mereka
sumbangkan bagi perusahaan dan informasi mengenai prestasi yang diharapkan oleh
perusahaan dari karyawannya. Selain itu, hasil penilaian yang akurat tersebut akan
berguna untuk mengambil keputusan-keputusan lain secara adil, misahrya keputusan
promosi, transfer atau keputusan dalam hal gaji. Hal ini akan memberikan kepuasan bagi karyawan, karena mereka akan merasa bahwa prestasi kerja mereka diiargai
secara wajar dan adil sesuai dengan prestasi kerja yang telah mereka sumbangkan bagi
perusahaan, sehingga karyawan akan lebih termotivasi untuk mengembangkan potensi
yang ada di dalam dirinya untuk bekerja lebih sesuai dengan prestasi yang diharapkan
oleh perusahaan.
Berdasarkan hal-hal tersebut di atas, maka penulis tertarik untuk mengadakan
penelitian tentang pelaksanaan penilaian prestasi kerja dan sejauh mana hubungannya
dengan motivasi kerja karyawan pada manajemen tingkat menengah di PT Ryowa
Binatek Pratama.
Saat ini metoda penilaian prestasi kerja yang dipergunakan untuk menilai
karyawan pada manajeman tingkat menengah di PT Ryowa Binatek Pratama, adalah
metoda rating scale yang disempurnakan dengan menambahkan unsur job-related
behaviors pada perfomance factors, dilengkapi dengan critical incident method.
Sedangkan yang dipercaya untuk bertindak sebagai pejabat penilai di PT Ryowa
Binatek Pratama adalah atasan langsung dari karyawan yang dinilai. Penilaian prestasi
kerja dilaksanakan setiap satu tahun sekali.
Untuk mendapatkan analisa secara kuantitatif, maka dilakukan penelitian
terhadap populasi 40 orang karyawan pada manajemen tingkat menengah di PT
Ryowa Binatek Pratama, Jakarta. Metoda yang dipergunakan di dalam penelitian ini
adalah metoda deskriptif analitis. Untuk mengelola data-data berskala ordinal yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner, penulis mengunakan analisa statistik
dengan metoda koefisien korelasi Rank Spearman (rs) dan koefisien determinasi.
Dari hasil perhitungan diperoleh koefisien korelasi sebesar +0,6611, yang
berarti bahwa terdapat hubungan yang kuat dan searah antara variabel pelaksanaan
penilaian prestasi kerja dengan variabel motivasi kerja. Berdasarkan perhitungan
koefisien determinasi diperoleh hasil sebesar 43,70%, yang berarti bahwa 43,70%
motivasi kerja karyawan pada manajeman tingkat menengah di PT Ryowa Binatek
Pratama dipengaruhi oleh pelaksanaan penilaian prestasi kerja
Sampai sejauh ini pelaksanaan penilaian prestasi kerja cukup bagus
mempengaruhi motivasi kerja karyawan pada manajemen tingkat menengah di PT
Ryowa Binatek Pratama. Meskipun demikian, penulis menyarankan adanya perbaikan
di dalam metoda penilaian prestasi untuk lebih menunjang obyektifitas hasil penilaian
prestasi kerja, sehingga dapat lebih memotivasi karyawan dalam melaksanakan
pekerjaannya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp2194 | DIG - FE | Skripsi | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain