Computer File

Analisis penerapan strategi diversifikasi produk terhadap peningkatan penjualan total pada PT. Caladi Lima Sembilan Bandung Tahun 1994 - 1997

Dunia usaha di Indonesia, saat ini harus menghadapi persaingan yang
semakin tajam. Lingkungan pemasaran lebih banyak bersifat mengancam. Pasar
produk Indonesia tidak hanya harus menghadapi persaingan dengan sesama produk
nasional, tetapi juga dengan produk-produk asing maupun produk-produk lisensi
asing yang semakin mudah didapatkan terutama di kota-kota besar.
Hal serupa dialami juga oleh industri T'shirt printing kita yang segmennya
terutama adalah remaja. Majunya pariwisata Indonesia seperti contohnya Bali, turut
memiliki andil masuknya produk-produk T'shirt asing yang kemudian banyak
dibuat lisensinya di Indonesia dan menjadikan trend produk asing di kalangan
remaja kita. Trend produk asing ini terutama banyak terjadi di kota-kota besar
seperti halnya Bandung.
Di dalam kondisi persaingan seperti ini, sangatlah berbahaya apabila
perusahaan-perusahaan T'shirt lokal hanya mengandalkan produk yang ada tanpa
usaha tertentu untuk pengembangannya. Oleh karena itu, setiap perusahaan di
dalam mempertahankan dan meningkatkan penjualan dan market sharenya perlu
untuk melakukan pengembangan produk.
Kegiatan pengembangan produk merupakan suatu usaha yang direncanakan
dan dilakukan secara sadar untuk memperbaharui produk yang ada dan atau
menambah banyaknya ragam produk yang dihasilkan atau dipasarkan.
Pengembangan produk ini harus dilakukan secara kontinyu agar dapat memberikan
hasil yang sesuai dengan tujuan perusahaan tersebut.
Sebagai produsen yang bergerak di dalam industri T'shirt printing, PT Caladi
Lima Sembilan selain melakukan usaha pengembangan terhadap produk yang telah
dihasilkannya, juga melakukan strategi Diversifikasi produk. Melalui bidang
pengembangan yang dimilikinya, perusahaan secara kontinyu melakukan penelitian
terhadap kemungkinan memproduksi produk-produk baru yang dapat memperkuat
posisi perusahaan di dalam persaingan dan juga mengantisipasi kejenuhan terhadap
produk yang terdahulu.
Dengan strategi Diversifikasi yang telah dilaksanakannya tersebut, PT
Caladi Lima Sembilan ternyata mampu mempertahankan posisinya di dalam pasar
bahkan dapat mengalami peningkatan Total Penjualan dari tahun ke tahun. Dan
kontribusi yang diberikan oleh produk-produk hasil Diversifikasi ini pun mengalami
peningkatan dari tahun ke tahun. Tahun 1994 kontribusi yang diberikan oleh
produk-produk tambahan ini adalah sebesar 4,85% yaitu senilai Rp. 84.616.278,
kemudian pada tahun 1995 kontribusinya sebesar 7% senilai Rp. 175.731.934, pada
tahun 1996 sebesar 11,8% yaitu senilai Rp. 527.804.763 dan pada tahun 1997
memberikan kontribusi sebesar 15%yaitu senilai Rp. 920.804.763.
Selain melakukan Diversifikasi produk dengan memproduksi beberapa
jenis produk yang baru, perusahaan juga senantiasa melakukan pengembangan
terhadap produk-produk yang ada dengan cara selalu menciptakan inovasi-inovasi
yang baru, baik dalam desain, material/bahan yang digunakan dan
menyempurnakan teknik yang telah digunakan selama ini.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

-

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 1998

Deskripsi Fisik

xiii, 120 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Nuriani Nurwidyohening

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar