Computer File

Peranan cash budget dalam menjaga likuiditas perusahaan pada KKB Wahana Raharja PT. IPTN Bandung

Suatu perusahaan didirikan dengan tujuan atau goal
tertentu. Faktor utama yang nenentukan tercapainya tujuan
adalah kompetisi manajemen untuk nelakukan perencanaan dan
pengendalian terhadap aktivitas perusahaan. Perencanaan
sebagai fungsi manejerial yang terpenting, sangat
diperlukan bagi suatu perusahaan, terutama di dalam
persaingan dunia usaha yang semakin ketat dan semakin
kompleksnya kegiatan perusahaan, perencanaan semakin
mutlak diperlukan untuk tumbuh dan berkenbangnya
perusahaan. Salah satu alat perencanaan dalam nanajemen
lingkungan adalah budget (penganggaran) yang salah satu
bentuknya adalah cash budget;
Dengan menyusun cash budget dapat diketahui
estimasi posisi kas apakah surplus atau defisit. Pada saat
tertentu di masa mendatang cash budget berisikan proyeksi
penerimaan kas dan pengeluaran kas untuk suatu periode di
mass yang akan datang. Bila terjadi surplus, perusahaan
dapat memanfaatkan surplus kas tersebut secara efisien,
misalnya dengan menanamkannya pada investasi yang
menguntungkan. Bila diperkirakan terjadi defisit, dapat
direncanakan sumber dana untuk menutupi kekurangan kas
tersebut.
.Pada KKB "Wahana Raharja" PT. IPTN, cash budget
sangat jarang dibuat. Penulis hanya menemukan satu

anggaran cash budget selama kurun waktu 1991 - 1996 dalan
merencanakan dan mengelola aliran kas (cash flow). Selama
ini perusahaan mengontrol ha1 tersebut dengan rutinitas
pengaturan yang biasa karena tidak begitu kesulitan dalan
mengontrol jumlah kas yang ada. Tetapi bila kita lihat
secara seksama, dengan adanya suatu cash budget akan-banyak
keuntungan-keuntungan yang diperoleh, yaitu suatu
perencanaan dan pengelolaan uang secara efisien dan
efektif, baik untuk masa sekarang maupun masa yang akan
datang. Misalnya kita mengetahui kemungkinan posisi kas
hasil rencana operasinya perusahaan, kemungkinan adanya
surplus atau defisit karena rencana operasinya perusahaan,
besarnya dana beserta saat-saat kapan dana itu dibutuhkan
untuk menutupi defisit kas dan kita dapat mengetahui saat-saat
kapan kredit harus dibayar kembali melalui pembuatan
jadual.
Dalam skripsi ini penulis mencoba untuk membantu
perusahaan dalam pembuatan cash budget untuk menjaga
likuiditas perusahaan. Dengan menganalisa cash budget yang
ada penulis berusaha mengetahui keadaan perusahaan, Juga
berusaha memprediksi keadaan yang akan datang dan ini
sangat penting dalam membantu menjaga likuiditas
perusahaan. Tanpa cash budget mungkin perusahaan tidak
kritis dalam mengelola surplus kasnya, tapi dengan adanya
cash budget perusahaan akan lebih teratur dan terencana
dalam mengelola surplus kasnya. Dengan cash budget pula

perusahaan dapat mengantisipasi defisit kas. Mekanisme :
penyusunan cash budget ini juga dipaparkan dalan skripsi
ini agar pemahaman tentang cash budget dapat lebih
mendalam.
Dapat dilihat bahwa dengan menyusun cash budget,
keuntungan-keuntungan yang diperoleh perusahaan sangat
jelas, yaitu pemanfaatan surplus yang ada dapat
dimanfaatkan dengan lebih baik dan dalam terlebih-lebih
yang terpenting yaitu menjaga likuiditas perusahaan,
karena pengaturan aliran kas (cash flow) dalam cash budget
sangat berkaitan dengan likuiditas perusahaan.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AKUN KUR p/97

Penerbit

Bandung : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi - UNPAR., 1997

Deskripsi Fisik

x, 90 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Nata Kurniawan

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar