Computer File

Peranan laporan kinerja sebagai alat bantu manajemen dalam pengendalian pemakaian bahan langsung pada PT. Tanabe Abadi

Pembangunan nasional Indonesia bertujuan untuk mewujudkan suatu
masyarakat adil dan makmur yang merata materiil dan spirituil berdasarkan
Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. Agar hasil pembangunan dapat
dirasakan oleh seluruh rakyat Indonesia di seluruh pelosok tanah air secara
adil dan merata, maka ditempuh pembagian hasil pembangunan melalui
delapan jalur pemerataan.
Salah satu dari delapan jalur pemerataan adalah pemerataan
kesempatan memperoleh pendidikan dan pelayanan kesehatan. Bentuk
pelayanan di bidang kesehatan antara lain adalah penyediaan obat-obatan.
Penyediaan obat yang makin merata dengan harga yang terjangkau oleh
rakyat, ditingkatkan melalui pengembangan industri farmasi. PT. Tanabe
Abadi yang menjadi objek penelitian dalam skripsi ini, merupakan salah satu
perusahaan yang bergerak dalam industri farmasi.
PT. Tanabe Abadi memproduksi 41 macam obat paten. Bentuk obat
yang dihasilkan secara garis besar hanya ada dua jenis yaitu solid dan liquid.
Jenis liquid terbagi lagi menjadi dua macam yaitu injeksi dan sirup. Obat
sirup yang diproduksi oleh PT. Tanabe Abadi ialah NNO-S, AQS-S, dan
CH-S.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana peranan
laporan kinerja sebagai alat bantu bagi manajemen untuk mengendalikan
pemakaian bahan langsung pada PT. Tanabe Abadi. Penulis ,membatasi
penelitian ini hanya pada bahan langsung yang digunakan untuk produk sirup
pada PT. Tanabe Abadi.
Penulis melakukan penelitian tentang anggaran pemakaian bahan
langsung perusahaan, realisasi pemakaian bahan langsung perusahaan,
laporan kinerja pernakaian bahan langsung yang dibuat oleh PT. Tanabe
Abadi, dan peranan penyusunan laporan kinerja tersebut bagi pihak
manajemen.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Tanabe Abadi telah memiliki
anggaran yang memadai, dan pendekatan yang digunakan dalam proses
penyusunan anggaran yaitu kombinasi antara bottom-up approach dengan
topdown approach. PT. Tanabe Abadi memiliki anggaran pemakaian bahan
langsung untuk setiap produknya, serta pencatatan realisasi pemakaian
bahan langsung perusahaan cukup memadai.
PT. Tanabe Abadi juga telah menyusun laporan kinerja pemakaian
bahan langsung, tetapi laporan tersebut belum sepenuhnya berperan dalam
mengendalikan pernakaian bahan langsung. Hal ini disebabkan oleh
anggaran yang digunakan sebagai pembanding adalah anggaran pemakaian
bahan langsung yang tingkat output-nya tidak disesuaikan terlebih dulu
dengan actual output (static budget). Dalam menilai pemakaian bahan
langsung, anggaran yang seharusnya digunakan adalah anggaran yang
tingkat outputnya telah disesuaikan dengan actual output. (flexible budget).
Penulis melihat kelemahan yang terdapat dalam laporan kinerja, jadi
penulis menyarankan agar dalam menganalisis laporan kinerja pemakaian
bahan langsung PT. Tanabe Abadi, sebaiknya lebih berhati-hati karena bila
kurang berhati-hati akan memberikan informasi yang salah.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

-

Penerbit

Bandung : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi - UNPAR., 1998

Deskripsi Fisik

xiv, 105 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Fenny

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar