Computer File
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap unjuk kerja pegawai di BRI Cabang Sumedang
Keberhasilan anggota organisasi dalam melaksanakan tugas atau
pekerjaan antara lain ditentukan oleh pengaruh faktor kepemimpinan,
terutama oleh perilaku yang ditampilkan seorang pemimpin. Perilaku
pemimpin yang tepat dalam waktu maupun situasi dan kondisi di dalam
organisasi dengan melalui proses pemilihan dan pemilahan yang baik
dari yang buruk atau yang efektif dari yang tidak efektif akan
mengarahkan perilaku pegawai kearah unjuk kerja yang diharapkan
Begitupula pemimpin sepatutnya memperhatikan kapan, dimana,
dengan siapa perilaku yang dibawakan, bagaimana tugas harus
dilaksanakan harus selalu didasarkan pada kepekaan dan pertimbangan
yang sesuai, yakni baik dengan hubungan manusia atau dengan
penyelesaian tugas, demi kepentingan organisasi tersebut. Berdasarkan
hal tersebut maka masalah penelitiannya adalah apakah gaya
kepemimpinan yang diterapkan, bagaimana tingkat unjuk kerja pegawai,
dan sejauhmana gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap unjuk kerja.
Pada penelitian ini jenis penelitian yang digunakan adalah jenis
penelitian penjelasan dan dengan merumuskan suatu hipotesa. Metode
pengumpulan data berdasarkan survei sedangkan teknik pengumpulan
data yang digunakan, untuk variabel gaya kepemimpinan dilakukan
dengan menggunakan kuesioner sedangkan variabel unjuk kerja
diperoleh lewat data sekunder. Analisa data dilakukan secara kuantitatif
dengan menggunakan statistik dari rank Spearman.
Dalam penelitian yang dilakukan di BRI Cabang Sumedang
digunakan teori kepemimpinan situasional dari Hersey dan Blanchad,
dikemukakan bahwa dasar dari gaya kepemimpinan adalah perilaku
tugas dan perilaku hubungan. Dari kedua dimensi perilaku tersebut
terbagi menjadi dua kategori perilaku yakni kategori perilaku tinggi dan
rendah. Hasil gabungan kedua dimensi tersebut memunculkan empat
gaya kepemimpinan yang berbeda yakni telling (perilaku tugas tinggi
dan perilaku hubungan rendah), selling (perilaku tugas tinggi dan perilaku
hubungan tinggi), participating (perilaku tugas rendah dan perilaku
hubungan tinggi), dan delegating (perilaku togas rendah dan perilaku
hubungan rendah). Dari basil analisa data menunjukkan bahwa gaya
kepemimpinan yang diterapkan oleh Pimpinan Cabang BRI Sumedang
lebih cenderung ke arah gaya kepemimpinan Selling (perilaku tugas
tinggi dan perilaku hubungan tinggi) dan untuk unjuk kerja pegawai lebih
mengarah pada kategori hasil baik Dari basil uji statistik tampak ada
pengaruh yang cukup kuat antara gaya kepemimpinan selling terhadap
unjuk kerja pegawai di BRI Cabang Sumedang
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp9886 | DIG - FISIP | Skripsi | ANE PER p/97 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain