Computer File
Analisis sikap konsumen atas pelaksanaan kebijakan bauran pemasaran produk jeans yang dilakukan PT. Kartini di Bandung
Seiring dengan pertumbuhan industri pakaian jadi yang berkembang demikian pesat, kebutuhan masyarakat akan sandang berkembang pula. Guna memenuhi kebutuhan masyarakat keikutsertaan para produsen telah menimbulkan persaingan yang ketat diantara mereka. Demikian pula halnya dengan persaingan di antara berbagai merk pakaian jadi jeans.
Untuk ikut serta dalam menghadapi persaingan tersebut, PT. Kartini sebagai produsen busana jeans yang bermerk "Jimmy & Martin" berupaya keras untuk menarik minat konsumen dengan menjalankan bauran pemasaran yang terarah dan terencana. Akan tetapi peningkatan jumlah produsen yang ikut serta dalam persaingan tersebut membawa dampak tertentu bagi produk "Jimmy & Martin". Sejak tahun 1987 volume penjualan mereka selalu dibawah target yang seharusnya dicapai, dan tentu saja hal ini menjadi masalab bagi PT. Kartini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui lebih jelas sikap konsumen terhadap pelaksanaan bauran pemasaran yang dilakukan oleh PT. Kartini sebagai produsen "Jimmy & Martin". Metode yang digunakan adalah survey dan jenis penelitian ini adalah deskriptif analisis yang bertujuan untuk mendeskripsikan fenomena sosial tertentu secara terinci untuk kemudian dianalisis. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling atau tidak acak. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang sudah pemah memakai produk "Jimmy & Martin". Dari hasil analisis terhadap 200 konsumen yang sudah pernah memakai
produk "Jimmy & Martin" ternyata dapat disimpulkan bahwa bauran pemasaran yang dilakukan oleh PT. Kartini sudah cukup baik di mata konsumen. Faktor produk dan harga merupakan faktor yang paling mempengaruhi sikap konsumen. Konsumen jeans yang berusia muda menuntut variasi dan mode busana yang tampak trendy sesuai karakteristik mereka. Sementara itu kegiatan promosi yang selama ini dilakukan kurang gencar. Kegiatan promosi walaupun sudah ada belum mampu
mendorong konsumen untuk membeli. Berdasarkan hasil penelitian, diharapkan PT.Kartini dapat mengarahkan strategi produk, harga, promosi, dan saluran distribusi mereka sesuai dengan karakteristik konsumennya agar dapat tetap bertahan dalam menghadapi persaingan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11642 | DIG - FISIP | Skripsi | NIAG.MAR SUR p/95 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain