Computer File

Suatu tinjauan mengenai sistem kompensasi dan motivasi kerja karyawan di PT X bandung

Manusia merupakan sumber daya yang sangat penting dan perlu dimanajemeni dengan baik
oleh perusahaan, karena rnanusia memiliki peranan yang besar dalam perkembangan dan pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengerti dan memahami ilmu manajemen yang membahas tentang hal-hal yang berbubungan dengan sumber daya manusia. Ilmu manajemen tersebut dikenal dengan sebutan Manajemen Sumber Daya Manusia. Kompensasi merupakan salah satu kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia yang bertujuan memberikan imbalan yang bersaing dan adil kepada para karyawan sesuai dengan kontribusi yang telah mereka berikan kepada perusahaan. Sedangkan motivasi adalah dorongan psikologis yang menentukan perilaku karyawan, tingkat usaha
karyawan, tingkat ketekunan karyawan dalam menghadapi rintangan di dalam organisasi.
Alasan penulis tertarik untuk menulis tentang pengarub sistem kompensasi terhadap motivasi kerja di PT "X" Bandung karena PT "X" memiliki beberapa masalah yang berhubungan dengan karyawannya yaitu banyak karyawan yang absen melebihi batas absen yang diberikan oleh perusahaan, banyak karyawan yang meminjam uang kepada perusahaan dengan berbagai macam alasan, dan bila harus lembur, karyawan tidak mengerjakan pekerjaan dengan sunggguh-sungguh mengulur-ulur waktu lembur sehingga perusahaan harus membayar lebih dari yang seharusnya. Yang menjadi dasar pemikiran dalam menyelesaikan masalah adalah model proses imbalan yang dikemukakan oleh Gibson dalam bukunya yang beJjudul Organization Behaviour Structure Processes. Dimana model tersebut menggambarkan bahwa penting bagi perusahaan untuk memperhatikan kompensasi yang diberikan agar dapat memotivasi karyawannya dalam bekerja. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah metode deskriptif yaitu metode yang bertujuan untuk menggambarkan suatu permasalahan melalui fakta yang ada di lapangan, yang
kemudian diolah agar dapat memperoleh kesimpulan. Penelitian yang dilakukan tergolong sebagai penelitian lapangan (field research), karena dilakukan dengan cara mendatangi langsung perusahaan yang diteliti untuk langsung memperoleh informasi yang dibutuhkan. Sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan membagikan kuesioner. Dalam mengolah data, penulis menggunakan koefisien korelasi Rank Spearman. Berdasarkan hasil yang diperoleh, sistem kompensasi yang dijalankan oleb PT "X" adalah kompensasi yang bersifat financial yang dibagi menjadi kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung. Mengenai persepsi karyawan terhadap sistem kompensasi yang dijalankan, sebagian besar memperoleh tanggapan yang negatif dari para karyawannya. Begitu pula sama halnya dengan motivasi kerja, mayoritas karyawan memberi tanggapan negatif. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan rumus Rank Spearman, diperoleh angka + 0.91 yang berarti bahwa korelasi antara variabel x (persepsi karyawan terhadap sistem kompensasi) dan y (motivasi keJja) adalah
positif. Tanda positif menunjukkan bahwa hubungan kedua variabel tersebut mempunyai hubungan yang cukup kuat dan searah, artinya kenaikan/penurunan variabel x terjadi bersamaan dengan kenaikan/ penurunan variabel y. Hasil dari perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebesar 82.81 % perubahan variabel y (motivasi kerja) yang dapat dijelaskan oleh variabel x (sistem kompensasi), sedangkan sisanya
17.19% dijelaskan oleh variabel lain. Saran penulis bagi PT "X" adalah agar perusahaan mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi besamya kompensasi, yang menurut teori Hasibuan perusahaan harus memperhatikan kemampuan perusahaan, produktivitas kelja karyawan, penawaran dan permintaan tenaga kerja, kondisi perekonomian nasional, dU. Selaln itu perusahaan perlu terus memperhatikan dan memantau agar sistem kompensasidi PT "X" tidak menyimpang dari Undang-Undang Ketenagakerjaan. Hal tersebut perlu dilakukan agar sistem kompensasi di PT "X" dapat selalu memotivasi kerja karyawannya.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ HAL s/06

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2006

Deskripsi Fisik

xi, 67 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MANAJ

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Rosalina Halim

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar