Computer File

Analisis hubungan antara budaya perusahaan dengan kepuasan kerja karyawan di PT X, Jakarta

Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor utama penggerak
perusahaan, terutama untuk suatu perusahaan yang bergerak di bidang jasa. Kebutuhan akan SDM yang baik merupakan salah satu hal mutlak untuk keberhasilan suatu perusahaan. Salah satu strategi yang cukup penting adalah pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas yang mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang sering terjadi dan mampu menghadapi persaingan yang akan datang. Dalam hal ini, perusahaan perlu menciptakan dan menumbuhkan semangat kompetisi sehat yang membudaya diantara pegawai sebagai bagian dari budaya perusahaan. Kondisi semacam
ini juga dilakukan pada PT. X yang bergerak di sektor reasuransi. Untuk menerapkan budaya perusahaan kepada para karyawan, bukanlah suatu hal yang mudah karena pada dasarnya manusia memiliki karakteristik sifat dan tingkah laku yang berbeda. Untuk itu, penting sekali bagi perusahaan untuk mengkaji dan mengevaluasi kembali budaya perusahaan yang dimilikinya apakah telah membentuk suatu perilaku yang positif yang pada akhirnya dapat memberikan kepuasan kerja bagi seluruh karyawan.
Budaya perusahaan merupakan sesuatu yang khas dari snatu perusahaan dan dapat dianggap sebagai ciri khas yang membedakan sebagai perusahaan dengan perusaihaan lainnya. Budaya perusahaan yang kuat dapat menumbubkan kesetiaan dan
membangkitkan rasa senang dalam melakukan suatu pekerjaan, sehingga akan timbul kepuasan kerja di dalam diri setiap karyawan. Oleh karena itu, tujnan dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui nilai-nilai budaya perusahaan yang dimiliki oleh PT. X, juga untuk mengetahui tingkat kepuasan kerja karyawan1, serta untuk melihat seberapa erat hubungan antara budaya perusahaan dengan kepuasan kerja karyawan pada PT. X.
Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode penelitian survey sampel. Data dikumpulkan dari sampel yang berjumlah 74 orang karyawan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, penyebaran
kuesioner, data intern perusahaan, dan studi literatur. Selanjutl1ya dilakukan analisis secara kuantitatif untuk membuktikan bahwa budaya perusahaan yang knat dapat menyebabkan tingginya tingkat kepuasan kerja.
Hasil perbitungan dengan menggunakan Rank Spearman (Rs) menunjukkan nilai r,=+0,67, dimana artinya terdapat hub\mgan positif yang cukup kuat antara budaya perusahaan dengan kepuasan kerja karyawan. Sedangkan besarnya pengaruh budaya
perusaihaan terhadap kepuasan kerja adalah sebesar 45%, sedangkan sisanya sebesar 55% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil yang diperoleh dari penelitian tersebut, PT. X perlu memperbaiki proses komunikasi yang masih belum terbuka dan maksimal antara atasan dan bawahan juga harus ada dukungan sub-sistem dimana akan sangat membantu dalam
memotivasi karyawan dalam pembentukan budaya perusahaan dalam diri karyawan. untuk mengkatkan kepuasan kerja, PT.x perlu memperhatikan sistem promosi jabatan yang masih dirasa kurang adil, cara atasan menangani bawahannya dalam hal membuat keputusan yang perlu melibatkan bawahan, serta melakukan job rotation maupun job enlargement untuk mengurangi kebosanan pada rutinitas pekerjaannya saat ini.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ YUN a/07

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2007

Deskripsi Fisik

xii, 90 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MANAJ

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

17603 - FE

Pernyataan Tanggungjawab

Novita Yuniati

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar