Computer File

Analisis persepsi karyawan terhadap sistem penilaian prestasi kerja dan hubungannya dengan motivasi kerja karyawan bagian staff percetakan X Bandung

Berhasil tidaknya suatu perusahaan dalam mengatasi persaingan akan sangat
menentukan keberadaan perusahaan itu sendiri. Salah satu faktor penting dalam satu perusahaan adalah faktor Sumber Daya Manusia. Sebab tercapainya suatu tujuan perusahaan sangat tergantung pada keefektifan para karyawannya, juga tergantung pada keahlian karyawan, kepuasan bekerja di dalam perusahaan, kerjasama, dan motivasi kerja para karyawan tersebut.
Masalah motivasi kelja penting karena ini merupakan aspek yang mendorong
karyawan untuk berprestasi. Penilaian prestasi kelja merupakan salah satu cara untuk mengevaluasi hasil kerja karyawan. Penulis melihat pentingnya sistem penilaian prestasi kerja ini penting untuk diperhatikan, karena ini akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Maka dari itu dalam skripsi ini, penulis tertarik pada judul "Analisis Persepsi Karyawan Terhadap
Sistem Penilaian Prestasi Kerja dan Hubungannya Dengan Motivasi Kelja Karyawan Bagian Staf Percetakan X Bandung". Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana sistem penilaian prestasi kerja dan sejauh mana hubungan antara penilaian prestasi kelja dengan peningkatan motivasi keJja karyawan bagian staf di Percetakan X. Suatu sistem penilaian prestasi kerja yang baik haruslah memenuhi standar kriteria strategic congruence, validity, reliability, acceptability, dan specifity. Suatu pendekatan terhadap motivasi yang berhubungan dengan keadilan suatu prosedur disebut procedural justice theory. Suatu penilaian yang adil akan memotivasi karyawan dalam bekerja Penulis menggunakan metode penelitian survei. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory. Data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang dilaknkan penulis adalah interview (wawancara) dengan dengan wakil direktur Percetakan X dan membagikan angket kepada 17 karyawan
bagian staf. Dari hasil penelitian, penulis mengambil kesimpulan bahwa Percetakan X menggunakan metode Past Oriented dan tekuik Rating Scale dalam melaknkan penilaian prestasi kerja. Periode penilaian sudah cukup yaitu setahun 2 kali dan pejabat penilai adalah wakil direktur yang berperan sebagai atasan langsung. Belum ada standar yang jelas untuk
faktor-faktor yang dinilai, menyebabkan faktor subjektivitas tinggi. Kriteria validity rendah; tidak mampu menilai aspek yang berhubungan langsung dengan pekerjaan, reliability rendah; tidak bisa mengukur prestasi kelja yang sebenarnya, dan specifity rendah; tidak mampu menilai
suatu pekeljaan secara spesifik, sedangkan.acceptability cuknp terpenuhi. Faktor yang menarik adalah biaya pengobatan yang tidak relevan dimasukan dalam faktor penilaian karena sebenarnya merupakan benefit yang diberikan perusahaan secara flat kepada karyawan tanpa melihat prestasi kerja. Umpan balik diberikan dalam bentuk konsultasi dengan atasan langsung setelah penilaian. Hasil penelitian menunjukkan hubungan antara penilaian prestasi kelja dengan peningkatan motivasi keJja sebesar 0.57. Dan melalui koefisien determinasi yaitu sebesar 32.49%, dapat disimpulkan pelaksanaan penilaian prestasi kelja berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 32.49%, sedangkan sisanya sebesar 67.51% motivasi kelja karyawan
dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Penulis menyaraukan sebaiknya setiap bagian mernpunyai kepala bagian sebagai
atasan langsung yang lebih mengenal dan mengerti pekeljaan bawahannya. Perusahaan sebaiknya membuat standar yang jelas untuk setiap kriteria dalam penilaian prestasi kerja, sehingga penilaian dirasakan adil dan sesuai dengan apa yang telah diberikan karyawan kepada perusahaan. Faktor biaya pengobatan sebaiknya dihilangkan dari formulir penilaian kinerja.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ CHR a/06

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2006

Deskripsi Fisik

xiv, 71 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MANAJ

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Christina

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar