Computer File

Suatu tinjauan dan analisis hubungan antara perencanaan karier dan motivasi kerja pramuniaga di toserba 'X', Bandung

Dalam memelihara kelangsungan hidupnya, perusahaan harus memperhatikan kebutuhan dan keinginan karyawannya. Di mana, salah satu kebutuhan dan
keinginan karyawan adalah adanya peningkatan karier sesuai sasaran karier yang dituju. Peningkatan karier inilah yang kemudian diharapkan akan membawa perbaikan dalam kualitas hidup. Melalui perencanaan karier, kebutuhan dan keinginan karyawan tersebut dapat tercapai. Perhatian perusahaan sangat dibutuhkan dalam menyediakan sarana berupa jalur karier serta kegiatan-kegiatan pembinaan karyawan. Hal ini selain akan membuka
peluang dan menimbulkan keyakinan bagi karyawan untuk mencapai sasaran kariernya, namun juga akan membantu serta mempersiapkan karyawan dalam mencapai sasaran kariernya tersebut, yang selanjutnya diharapkan meningkatkan motivasi kerja dalam diri karyawan. Berdasarkan hal tersebut di atas, penulis melakukan penelitian mengenai program perencanaan karier dan motivasi kerja pramuniaga di Toserba "X", Bandung.
Perencanaan karier yang sesuai dengan harapan para pramuniaga akan dapat memberikan kepuasan bagi mereka. Di mana, pada akhirnya akan meningkatkan
motivasi pramuniaga dalam bekerja pula. Peningkatan motivasi inilah yang akan meningkatkan kinerja pramuniaga dan juga memberikan kontribusi pada perusahaan pada umumnya. Berdasarkan pemikiran tersebut, maka dapat dirumuskan yakni diduga bahwa: "Semakin efektif program perencanaan karier di Toserba "X", Bandung, maka motivasi pramuniaga akan semakin meningkat".
Metode penelitian yang dipakai adalah metode deskriptif, yaitu metode yang
menguraikan karakteristik dari variabel-variabel fenomena-fenomena yang ada. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi lapangan, yaitu penelitian yang dilakukan langsung ke perusahaan untuk memperoleh data melalui wawancara dan kuesioner. Dalam penelitian ini, dilakukan pengambilan sampel dari keseluruhan populasi yang ada. Data hasil wawancara dikumpulkan, dianalisis, dan kemudian diambil kesimpulan. Data hasil kuesioner diolah secara kualitatif yaitu membandingkan kenyataan yang terjadi dengan teori yang ada, serta secara kuantitatif yaitu dengan perhitungan persentase dan penggunaan rumus statistic untuk kemudian dianalisa dan ditarik kesimpulan.
Dari hasil penelitian yang dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan yaitu:
pelaksanaan program perencanaan karier di Toserba "X" dan kegiatan penilaian prestasi kerja sudah berjalan efektif. Akan tetapi, masih terdapat beberapa masalah yang terjadi, seperti kurang optimalnya peran atasan dalam membimbing pramuniaga, adanya anggapan bahwa faktor senioritas turut berperan dalam penentuan kemajuan karier, dan arus informasi yang kurang menyebar. Program perencanaan karier di Toserba "X" didasarkan atas hasil penilaian prestasi kerja pramuniaga dan hasil tes promosi, bukan atas faktor senioritas. Perhitungan statistika dengan menggunakan korelasi Rank Spearman menunjukkan hasil sebesar + 0,551, yang berarti terdapat korelasi yang cukup kuat antara perencanaan karier dan motivasi kerja. Korelasi antara variabel independent (perencanaan karier) dan variabel dependen (motivasi kerja) searah, artinya kenaikan atau penurunan pelaksanaan perencanaan karier akan menyebabkan kenaikan atau penurunan motivasi kerja pramuniaga. Selain itu, melalui koefisien determinasi diketahui bahwa kontribusi perencanaan karier terhadapa motivasi kerja pramuniaga di Toserba "X", Bandung adalah sebesar 30,36% sedangkan sisanya sebesar 69,64% disebabkan oleh faktor-faktor lain. Dari kesimpulan tersebut, saran yang penulis berikan, diantaranya adalah: atasan perlu berperan aktif dalam membimbing pramuniaga serta membina hubungan dan komunikasi yang memadai, agar perencanaan karier pramuniaga efektif. Selain itu, perusahaan perlu
memikirkan langkah-Iangkah untuk menspesifikasi jalur-jalur karier yang dapat ditempuh oleh pramuniaga sehingga pramuniaga dapat lebih fokus dalam merencanakan kariernya dan atasan pun lebih mudah mengarahkan para pramuniaga dalam mencapai sasaran kariernya tersebut.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

MANAJ HUT s/07

Penerbit

Bandung : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2007

Deskripsi Fisik

xii, 84 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

MANAJ

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

17608 - FE

Pernyataan Tanggungjawab

Suzanna Christine Hutapea

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar