Computer File
Analisis hubungan persepsi karyawan terhadap kompensasi dengan loyalitas karyawan di Bank Jabar Banten
Bank Jabar Banten merupakan perusahaan yang bergerak di bidang
perbankan, Bank milik pemerintah harus mampu bersaing dengan bank-bank sejenis
maupun tidak sejenis mengingat iklim persaingan semakin ketat. Salah satu cara agar
perusahaan mampu bersaing yaitu dengan memiliki sumber daya yang
berkualitas. Sumber daya manusia yang berkualiatas adalah sumber daya yang skill
yang baik, pengetahuan yang luas, disiplin dan memiliki loyalitas yang tinggi.
Oleh karena itu loyalitas karyawan menjadi perhatian khusus di dalam perusahaan.
Salah satu cara yang dilakukan perusahaan untuk mempetahankan bahkan
meningkatkan loyalitas karyawan yaitu dengan penerapan dan pemberiaan sistem
kompensasi yang baik. Kompensai yang layak, adil, dan baik akan membuat
karyawan merasa puas, dengan tercapainya kepuasan tersebut maka berpengaruh
terhadap loyalitas karyawan itu sendiri. Loyalitas karyawan dapat terlihat dari
bagaimana karyawan loyal terhadap perusahaan, terhadap pekerjaan, dan terhadap
hubungan kerja.
Hal inilah yang melatarbelakangi penulis untuk melakukan penelitian di Bank
Jabar Banten. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi
karyawan terhadap kompensasi dengan loyalitas karyawan di Bank Jabar Banten.
Populasi karyawan Bank Jabar Banter terdiri dari 14 divisi yaitu sebanyak 510 orang
dan yang diambil sebagai sampel penelitian sebanyak 83 orang. Metode penelitian
yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, sesuai dengan tujuan
penelitian yaitu menggambarkan keadaan suatu perusahaan berdasarkan fakta dan
keadaan sebenarnya yang kemudian diolah menjadi data dan selanjutnya dilakukan
analisis dan diambil kesimpulan dibantu dengan kuesioner sebagai teknik
pengumpulan data yang utama.
Hasil penelitian berdasarkan analisis dari hasil kuesioner dengan bantuan
SPSS for windows 15.0. menunjukan adanya hubungan antara persepsi karyawan
terhadap kompensasi dengan loyalitas karyawan. Nilai koefisiensi korelasi
spearman yaitu sebesar 0,440 (hubungan yang cukup). Angka tersebut menunjukan
hubungan yang searah, dimana semakin tinggi kompensasi yang diberikan maka
semakin tinggi loyalitas karyawan, begitu pula sebaliknya. Dari hasil perhitungan
tersebut diperoleh nilai koefisiensi determinasi sebesar 19,36%, yang menunjukan
bahwa variabilitas dari loyalitas dapat dijelaskan oleh kompensasi sebesar 19,36%.
Berdasarkan hasil penelitian, penulis memberikan saran kepada perusahaan agar
memperbaiki sistem tunjangan kesehatan dan tunjangan perumahan, karena sistem
tersebut tidak berjalan dan tidak tersampaikan kepada karyawan dengan baik.
Perusahaan pun diharuskan untuk meningkatkan loyalitas karyawan Bank Jabar
Banten.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp1931 | DIG - FE | Skripsi | MANAJ ALE a/11 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain