Computer File

Peranan aktivitas pengendalian dalam menunjang efektivitas kegiatan produksi : studi kasus pada PT. Herlinah Cipta Pratama, Garut

Industri manufaktur merupakan bagian sektor industri yang mendapatkan
perhatian karena merupakan salah satu penggerak perekonomian yang meningkatkan laju pertumbuhan perekonomian dan penyediaan lapangan pekerjaan. Aktivitas perusahaan manufaktur akan meningkat sejalan dengan peningkatan ukuran perusahaan, yang tampak melalui peningkatan kuantitas kegiatan dan jumlah tenaga kerja. Manajemen perusahaan dituntut untuk merencanakan, melaksanakan dan mengawasi seluruh aktivitas perusahaan terutama proses produksi karena proses produksi berpengaruh terhadap harga produk, kualitas produk, dan kepuasan pelanggan. Seorang pimpinan mendelegasikan tugas dan wewenangnya karena keterbatasannya sebagai manusia. Dalarn keadaan seperti ini, peranan manajemen dalam merencanakan aktivitas perusahaan menjadi penting. Sumber daya ekonomi yang terbatas menjadi acuan perusahaan untuk mengendalikan kegiatan produksi agar sumber daya ekonomi tersebut digunakan secara efektif. Untuk mencapai efektivitas kegiatan produksi, perusahaan memilih kebijakan, program, dan prosedur yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan. Pada kesempatan ini Penulis melakukan penelitian di PT Herlinah Cipta Pratama. PT.Herlinah Cipta Pratama adalah perusahaan yang memproduksi dodol Picnic sebagai makanan khas Kota Garut. Penulis mengemukakan analisis yaitu analisis tentang penggunaan aktivitas pengendalian dalarn kegiatan produksi perusahaan, analisis tujuan kegiatan produksi di perusahaan, dan analisis tentang peranan aktivitas pengendalian terhadap efektivitas kegiatan produksi di perusahaan. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penyusunan skripsi ini adalah metode deskriptif analitis, yaitu metode yang bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai keadaan perusahaan secara sistematis dan akurat berdasarkan data tersedia. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, Penulis menyimpulkan bahwa struktur organisasi PT.Herlinah Cipta Pratama sudah
mendukung pemisahan fungsi dan otorisasi. Namun, peranan otorisasi masih kurang didokumentasikan dalam bentuk dokumen. Dokumen-dokumen yang ada belum mencerminkam otorisasi yang jelas karena jabatan pegawai yang mengotorisasi tidak dinyatakan dengan jelas.Perusahaan sudah melaksanakan pembatasan akses terhadap aset dengan baik.
Penulis menyarankan agar perusahaan membaharui isi dokumen yang
berhubungan dengan proses produksi agar dapat memfasilitasi otorisasi kegiatan yang terjadi di bagian Produksi. Penulis juga menyarankan adanya peningkatan kerja sama terutama antara Bagian Produksi dan Bagian Pemasaran dalam mendukung efektivitas produksi. Penggunaan aktivitas pengendalian yang memadai dalam kegiatan produksi dapat menunjang efektivitas produksi karena aktivitas pengendalian merupakan salah satu alat dalam pengendalian intern yang berfungsi untuk memastikan bahwa kinerja berjalan sesuai yang sudah direncanakan, Selain itu, penulis menyarankan agar perusahaan melaksanakan perbandingan dengan kinerja yang direncanakan, kinerja tahun lalu, dan kinerja pesaing.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AKUN SAR p/07

Penerbit

Bandung : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi - UNPAR., 2007

Deskripsi Fisik

xi, 93 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

AKUN

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

17725 - FE

Pernyataan Tanggungjawab

Annisa Arifka Sari

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar