Computer File
Peranan analisis cost-volume-profit dalam menentukan kebijakan yang tepat untuk meningkatkan laba di Perusahaan SAW
Kemajuan dunia dalam segala bidang membuat garis-garis batas antar
negara menjadi semakin pudar. Untuk mempertahankan kelangsungan hidup
perusahaan juga demi menyokong perekonomian Indonesia sebagai negara
berkembang, perusahaan harus mencapai laba optimum. Pencapaian laba yang
optimum di tengah persaingan yang semakin ketat ini membuat perusahaan harus
pandai memilih kebijakan yang tepat mengenai harga jual, biaya yang
dikeluarkan, volume penjualan, dan komposisi penjualan. Dengan analisis cost-volume-
profit dapat diketahui kebijakan mengenai harga jual yang paling tepat,
biaya yang harus dikorbankan, dan jumlah produk yang harus terjual untuk
mendapatkan laba yang diinginkan juga untuk meningkatkan laba yang diperoleh.
Dalam skripsi ini akan dijelaskan mengenai penerapan analisis cost-volume-
profit, perubahan variabel dalam analisis cost-volume-profit, dan juga
peranan analisis cost-volume-profit dalam menentukan kebijakan untuk
meningkatkan laba. Penelitian dalam skripsi ini dilakukan di Perusahaan SAW,
yaitu perusahaan produksi kain sarung yang berlokasi di Majalaya, dan
menggunakan metode penelitian analitis deskriptif, yaitu metode yang bertujuan
untuk memberikan suatu gambaran mengenai keadaan objek penelitian dengan
cara mengumpulkan, menyusun, dan menganalisis data sehingga dapat ditarik
kesimpulan.
Perusahaan SAW belum melakukan penggolongan biaya menjadi biaya
tetap dan biaya variabel untuk keperluan analisis cost-volume-profit. Oleh karena
itu, penulis melakukan penggolongan biaya untuk Perusahaan SAW. Dari data
tahun 2005, pen ulis melakukan analisis cost-volume-profit untuk menghitung laba
operasi tahun 2005. Dalam analisis cost-volume-profit, dihitung pula titik
breakeven dan margin of safety untuk menghindari operating losses. Dalam
menentukan kebijakan untuk meningkatkan laba, dirumuskan lima alternatif
perubahan variabel. Alternatif tersebut dihitung berdasarkan informasi dari
perusahaan. Setiap alternatif tersebut dilakukan analisis cost-volume-profit
sehingga di ketahui dampak masing-masing alternatif terhadap laba yang
dihasilkan.
Dari hasil perhitungan di ketahui bahwa setiap alternatif yang dirumuskan
ternyata meningkatkan laba Perusahaan SAW. Namun, dari kelima alternatif,
ternyata alternatif kelima yaitu rencana Perusahaan SAW untuk meningkatk an
produksi dan pemasaran sehingga biaya tetap meningkat sebesar 20%, harga jual
meningkat sebesar 5%, dan volume penjualan meningkat sebesar 5%, dapat
meningkatkan laba perusahaan sebesar 23,65% dari laha tahun sebelumnya.
Peningkatan laba pada alternatif kelima ini merupakan yang terbesar di antara
alternatif yang lainnya. Perusahaan SAW sebaiknya mengambil alternatif ini
menjadi kebijakan di masa yang akan datang.
Dari penelitian, perhitungan, dan pembahasan yang telah dilakukan
penulis pada Perusahaan SAW, penulis menyimpulkan bahwa analisis cost-volume-
profit berperan penting dalam pemilihan kebijakan untuk meningkatkan laba.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp4199 | DIG - FE | Skripsi | AKUN WIJ p/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain