Computer File
Pemeriksaan operasional sebagai alat bantu bagi manajemen untuk meningkatkan prestasi penjualan PT IC Bandung
Dalam perkembangan dunia usaha yang dinamis seperti saat ini, perusahaan saling
bersaing satu sama lain jika mereka ingin tetap mempertahankan eksistensi perusahaan
dengan terus melakukan continuous improvement. Perusahaan dituntut untuk beroperasi
secara efektif dan efisien sehingga dapat memperoleh suatu competitive advantage dan
mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan. Salah satu cara untuk mengetahui apakah
suatu perusahaan sudah beljalan dengan baik adalah dengan melakukan Pemeriksaan
Operasional pada area atau bagian yang belum efektif dan efisien.
Mengingat pentingnya penjualan bagi suatu perusahaan, maka bagian penjualan
dipilih untuk diperiksa. Selain mengelola penjualarumya, perusahaan juga harus menekan
dan mengurangi biaya-biaya operasional yang terjadi dalam perusahaan. Melalui
Pemeriksaan Operasional, dapat diidentifikasi hal-hal yang menunjang dan menghambat
tercapainya efektivitas dan efisiensi penjualan perusahaan. Hasil Pemeriksaan Operasional
berupa saran atau rekomendasi yang diharapkan bisa membantu manajemen dalam
meningkatkan efektivitas dan efisiensi penjualan perusahaan.
Pemeriksaan Operasional ini dilakukan terhadap PT. IC yang merupakan salah satu
perusahaan distributor bahan baku kimia yang berlokasi di Bandung. Pemeriksaan ini
dilakukan pada bagian perusahaan yang sering mengalami permasalahan serta belum efektif
dan efisien, yaitu pada bagian Penjualan perusahaan.
Pemeriksaan yang dilakukan menggunakan met ode penelitian deskriptif analisis.
Metode penelitian deskriptif analisis adalah suatu metode yang bertujuan untuk memberikan
gambaran mengenai keadaan perusahaan yang menjadi objek penelitian secara sistematis dan
akurat dengan cara mengumpulkan data-data, sehingga dapat ditarik suatu kesimpulan dan
dibuat rekomendasinya. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
analisa kuantitatif seperti analisa varians dan analisa trend. Adapun analisa kualitatif berupa
analisa kekuatan dan kelemahan yang memberikan gambaran komprehensif mengenai
kekuatan dan kelemahan perusahaan.
Berdasarkan hasil pemeriksaan, penulis mengambil kesimpulan bahwa secara
keseluruhan aktivitas penjualan perusahaan periode Ianuari-Desember 2007 belum berjalan
dengan efektif dan efisien. Hal ini diindikasikan melalui perhitungan efektivitas yang
menunjukkkan varians negatif sebesar 38% di mana hal ini berarti pencapaian target sebesar
62%. Perusahaan juga tidak melakukan aktivitas pembiayaannya secara efisien di mana
varians negatif sebesar 3,4%. Artinya dengan penurunan output sebesar 38%, terdapat
kenaikan biaya sebesar 3,4%.
Setelah diketahui penyebab permasalahan, kemudian diberikan rekomendasi
perbaikan apa saja yang harus dilakukan oleh perusahaan. Dengan memberikan rekomendasi
ini, diharapkan perusahan dapat melakukan apa yang direkomendasikan sehingga
permasalahan di area penjualan dapat diatasi, sehingga tujuan perusahan pada akhimya dapat
dicapai.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp4253 | DIG - FE | Skripsi | AKUN SAT p/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain