Computer File
Peranan aktivitas pengendalian dalam meningkatkan efektivitas penjualan : studi kasus pada CV Xtra
Industri garmen merupakan salah satu industri yang cukup berkembang pesat
di Indonesia, namun industri ini mengalami banyak ancaman dari negara luar terutama
negara China. CV. Xtra sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam industri ini harus
mampu mengelola aktivitas bisnisnya dengan efektif dan efisien agar dapat bertahan dan
tidak kalah bersaing. Salah satu cara untuk menjamin bahwa aktivitas bisnis yang dilakukan
perusahaan telah berjalan dengan efektif dan efesien adalah dengan menerapkan
pengendalian intern yang baik, khususnya aktivitas pengendalian.
Aktivitas pengendalian adalah salah satu komponen dari pengendalian intern
yang merupakan kebijakan dan prosedur yang dibuat untuk memastikan bahwa aktivitas
bisnis perusahaan telah berjalan sesuai dengan harapan manajemen. Di dalam akitivitas
pengendalian terdapat lima buah sub komponen, yakni pemisahan fungsi, otorisasi yang
memadai atas transaksi dan aktivitas, perancangan dokumen dan catatan yang memadai,
perlindungan atas aktiva dan catatan, serta pemeriksaan independen atas kinerja. Penjualan
merupakan kegiatan utama bagi setiap perusahaan. Tanpa adanya penjualan, perusahaan
tidak mungkin akan memperoleh pendapatan apalagi keuntungan. Oleh karena itu penulis
memilih peranan aktivitas pengendalian dalam meningkatkan efektivitas penjualan pada CV.
Xtra dalam penelitian ini.
Penulis menggunakan CV. Xtra sebagai objek penelitian ini. CV. Xtra
merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri garmen dengan memproduksi beberapa
macam pakaian untuk dewasa maupun anak-anak seperti pakaian dalam, pakaian tidur,
pakaian wanita, t-shirt, polo, dan jaket. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode
deskriptif analitis, yaitu metode penelitian yang mengumpulkan, mengelompokkan,
mengolah, dan menganalisis data secara sistematis, faktual, dan akurat agar dapat diperoleh
gambaran yang jelas mengenai objek yang diteliti sehingga dapat menarik kesimpulan dan
memberikan saran. Teknik yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan dan penelitian
kepustakaan yang meliputi observasi, wawancara, pembagian kuesioner, mempelajari bukubuku,
catatan kuliah, artikel, dan literatur ilmiah lainnya.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Xtra telah menerapkan aktivitas
pengendalian dengan cukup memadai dan berperan dalam meningkatkan efektivitas
penjualan, namun penulis masih menemukan beberapa kelemahan antara lain masih adanya
perangkapan fungsi pada bagian penjualan dan bagian gudang, tidak adanya pembatasan
kredit pelanggan, dan kurangnya perancangan dan penggunaan dokumen seperti faktur, sales
order, picking slip, kartu gudang, dan memo kredit. Selain meneliti aktivitas pengendalian,
penulis juga meneliti secara umum pengendalian intern yang diterapkan perusahaan dan
menemukan beberapa kelemahan, yakni jarang diadakannya rapat sebagai media komunikasi
antar bagian dan dengan pemilik; struktur organisasi dan uraian tugas yang kurang tepat;
tidak adanya visi, misi, kebijakan, serta kode etik secara tertulis; dan tidak adanya bagian
khusus yang menangani kredit pelanggan untuk menetapkan batas kredit. Berdasarkan
kelemahan tersebut, penulis memberikan beberapa saran seperti diperbaikinya rancangan
dokumen pada faktur; digunakannya dokumen sales order, picking slip, kartu gudang, dan
memo kredit; dipisahnya perangkapan fungsi yang terdapat pada bagian penjualan dan
bagian gudang, salah satunya dengan membentuk bagian collector untuk menagih piutang;
diadakannya rapat rutin tiap bulan; dibuatnya hagan struktur organisasi dan uraian tugas baru
secara tertulis; dibuatnya visi, misi, kebijakan, serta kode etik secara tertulis; dan dibuatnya
bagian kredit untuk menangani kredit pelanggan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp4376 | DIG - FE | Skripsi | AKUN FEB p/10 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain