Computer File
Pemeriksaan operasional atas kinerja penjualan yang dilakukan oleh Toko Batik RDW di lokasi baru dalam upaya untuk meningkatkan laba
Era globalisasi yang terjadi saat ini, telah meningkatkan persaingan antara unit
usaha yang satu dengan unit usaha yang lain. Dengan adanya persaingan yang ketat,
mendorong unit usaha untuk terus menciptakan strategi-strategi yang lebih efektif dan
efisien dengan tujuan untuk memperoleh keunggulan kompetitif dibandingkan dengan
pesaingnya. Keunggulan kompetitif tersebut akan menghasilkan peningkatan laba bagi unit
usaha tersebut. Adapun penciptaan atau pemilihan suatu strategi sangat bergantung pada
kemampuan pemilik untuk menganalisa pasar. Analisa pasar yang cermat akan
menghasilkan strategi handal untuk mencapai tujuan yang diinginkan oleh pemilik unit
usaha, yaitu peningkatan laba atas bisnis yang dikelola.
Pada penelitian yang dilakukan oleh penulis, penulis menggunakan Toko Batik ROW
sebagai objek penelitian. Atas usaha batik tersebut, pemilik mengharapkan adanya
peningkatan laba bersih dari tahun ke tahun. Hal ini mendorong pemilik untuk meningkatkan
kinerja penjualan toko melalui pelaksanaan suatu strategi yang efektif. Setelah menganalisa
kondisi pasar batik dengan seksama, pemilik akhirnya memutuskan untuk memilih strategi
pemindahan lokasi toko. Lokasi merupakan faktor yang berperan sangat penting dalam
peningkatan penjualan dan laba. Akan tetapi, ada faktor-faktor lain yang juga harus
diperhatikan untuk mencapai peningkatan laba yang diinginkan oleh pemilik, yaitu kinerja
penjualan toko itu sendiri. Kinerja penjualan toko didukung oleh beberapa faktor, antara lain
fasilitas fisik, kecukupan aktivitas promosi, serta pengendalian yang dilakukan pemilik atas
aktivitas pembelian, pengelolaan persediaan, dan penjualan. Terkait dengan hal tersebut,
pemeriksaan operasional diperlukan untuk menilai kinerja penjualan Toko Batik ROW di
lokasi yang baru dalam upaya untuk meningkatkan laba bersih toko. Dari pemeriksaan
operasional yang dilakukan, pemilik dapat menilai apakah kinerja penjualan yang dilakukan
telah memadai atau belum. Hasil pemeriksaan operasional yang akan diberikan kepada
pemilik berupa rekomendasi dan saran yang diharapkan dapat membantu toko dalam
mencapai peningkatan laba bersih.
Adapun metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah metode deskriptif
analitis. Tujuan dari penggunaan metode ini adalah untuk memberikan gambaran dan
penjelasan mengenai keadaan toko, prosedur dan kebijakan, operasional toko, dan aktivitas
bisnis yang dilakukan oleh toko dalam hal penjualan. Penulis menggunakan dua jenis data
dalam melakukan pemeriksaan operasional terhadap Toko Batik ROW, yaitu data primer
dan data sekunder. Data primer adalah data yang diambil langsung oleh penulis, melalui
studi lapangan (field research) yaitu dengan melakukan wawancara dengan pihak
manajemen dan pengumpulan data perusahaan yang berhubungan dengan topik penelitian,
sedangkan data sekunder adalah data yang diperoleh melalui studi literatur (library
research) dan dimaksudkan untuk mendukung kebenaran data primer. Adapun data primer
berupa data penjualan dan biaya yang diperoleh penulis dari pemilik toko kemudian diolah
dengan menggunakan analisis varians.
Dari penelitian yang telah dilakukan, penulis menemukan beberapa kelemahan dan
kelebihan atas kinerja penjualan yang dilakukan Toko Batik ROW di lokasi yang baru. Lokasi
yang strategis dan kondisi toko yang nyaman merupakan kelebihan utama yang dimiliki toko,
sedangkan kelemahan utama yang berpotensi menghalangi peningkatan laba bersih adalah
kurangnya aktivitas promosi melalui penjualan paket, voucher discount, maupun promosi
melalui media iklan dan brosur. Penulis menilai kinerja penjualan yang dilakukan di lokasi
baru telah baik dan meningkat dibandingkan dengan kinerja penjualan di lokasi lama. Hal ini
terlihat dari peningkatan varians laba bersih yang dihasilkan oleh Toko Batik RDW di lokasi
baru. Pada bagian akhir pemeriksaan, penulis juga memberikan beberapa saran tambahan,
antara lain pelaksanaan stock opname secara rutin, adanya segregation of duties, dan
peningkatan pengendalian internal melalui pemasangan CCTV atau kaca besar untuk
menghindari terjadinya pencurian barang yang dijual, baik oleh pembeli maupun oleh
karyawan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp4674 | DIG - FE | Skripsi | AKUN FRA p/10 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain