Computer File
Peranan pemisahan fungsi yang memadai dalam mendukung siklus pendapatan : studi kasus pada PT IIJ
Kata kunci : internal control, aktivitas pengendalian, pemisahan fungsi
Objek penelitian dalam penyusunan skripsi ini adalah pemisahan fungsi yang efektif pada
siklus pendapatan untuk mencapai tujuan siklus tersebut. Penelitian dilakukan pada PT. IIJ
yaitu suatu perusahaan manufaktur yang membuat plastik PP (polypropylene atau
polypropene) dan HD (High-Density Poly-Ethylene) dengan berbagai ukuran.
Masalah yang penulis pertanyakan yaitu (1) Bagaimana pemisahan fungsi yang
ideal pada siklus pendapatan? (2) Bagaimana penerapan pemisahan fungsi dalam siklus
pendapatan di perusahaan? (3) Apakah pemisahan fungsi yang diterapkan telah menunjang
pencapaian tujuan siklus pendapatan di perusahaan? Sedangkan tujuan atas penelitian yang
dilakukan penulis adalah (I) mempelajari lebih dalam mengenai pemisahan fungsi yang
ideal di perusahaan, khususnya pada siklus pendapatan, (2) mempelajari bagaimana
penerapan pemisahan fungsi dalam siklus pendapatan di perusahaan, dan (3) menilai
peranan pemisahan fungsi dalam menunjang pencapaian tujuan siklus pendapatan di
perusahaan.
Metode yang penulis gunakan yaitu metode deskriptif analitis, di mana penulis
mengumpulkan data yang sesuai dengan kenyataan sehingga dapat memberikan gambaran
dan analisa sistematis, faktual, akurat dan jelas tentang variabel-variabel yang diteliti untuk
dapat diketahui dan dijabarkan karakteristiknya.
Kesimpulan yang penulis dapat yaitu (1) Penerapan pemisahan fungsi yang ideal
pada siklus pendapatan melibatkan pemisahan lima tugas berikut: authorization,
recording, custody, checking, dan executing, (2) Penerapan pemisahan fungsi dalam siklus
pendapatan di perusahaan belum memadai, (3) Pemisahan fungsi yang diterapkan belum
menunjang pencapaian tujuan siklus pendapatan di perusahaan.
Saran yang penulis ajukan mengenai beberapa kelemahan ataupun kekurangan
yang terdapat di perusahaan yaitu perlu dibuat dokumen Picking Ticket oleh bagian Sales
Order yang kemudian diberikan ke bagian Inventory dan diarsip oleh bagian Inventory,
dokumen Sales Order juga perlu diberikan ke bagian Pengiriman dan Billing supaya dapat
dilakukan independent review, penambahan fungsi custody pada bagian Inventory agar
dapat bertanggung jawab pada barang yang terdapat di gudang, fungsi bagian Accounting
perlu diperbaiki dalam memberikan otorisasi penagihan yang merupakan tugas dan
tanggung jawab bagian Billing. Selain itu, dokumen Sales Order yang dipegang bagian
Accounting tidak boleh menjadi dasar penagihan karena seharusnya Sales Order yang ada
diberikan rangkapnya ke bagian Billing dari bagian Sales Order. Dokumen tersebut
kemudian menjadi dasar untuk membuat Invoice. Beberapa saran mengenai komponen
pengendalian serta control activities dapat dilihat lebih lanjut pada bagian yang
bersangkutan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp4864 | DIG - FE | Skripsi | AKUN GAM p/12 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain