Computer File

Analisis pelaksanaan proses seleksi di PT. Mega Kharisma

Tingkat persaingan yang tinggi mendorong perusahaan-perusahaan untuk
memikirkan kembali cara menjalankan perusahaannya agar tetap mampu berada
dalam persaingan. Keadaan ini menuntut perusahaan memiliki sumber daya manusia
yang berkualitas sebagai penopang perusahaan. Hal ini wajar mengingat bahwa
manusia merupakan salah satu faktor terpenting dalam suatu organisasi, manusialah
yang menjalankan dan mengendalikan roda organisasi. Hal ini menyebabkan
perusahaan-perusahaan saling bersaing memperebutkan tenaga kerja yang dapat
membantu pencapaian tujuan perusahaan.
Penulis melakukan penelitian pada perusahaan karena penulis menganggap
bahwa perusahaan merupakan perusahaan tingkat menengah yang mampu bersaingan
dengan perusahaan besar di pasarnya. Metode yang digunakan penulis dalam
penelitian ini adalah studi kasus, dengan jenis penelitian deskriptif. Sedangkan untuk
pengumpulan data penulis melakukan wawancara dengan pemilik perusahaan
berdasarkan panduan wawancara dan studi dokumen.
Proses seleksi P.T. Mega Kbarisma tidak diadakan secara berkala tetapi
hanya jika perusahaan membutuhkan karyawan untuk mengisi jabatan yang kosong.
Sangat penting bagi perusahaan untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas untuk
menjamin semakin baiknya kinerja perusahaan.
Berdasarkan penelitian yang sudah dilakukan dapat diambil kesimpulan
bahwa secara teoritis proses seleksi yang dilaksanakan P.T. Mega Kharisma sudah
baik, dengan kualifIkasi seleksi yang baik, alat seleksi yang dinilai cukup valid, tahap
seleksi yang cukup baik. Namun dalam prakteknya masm ada beberapa hal yang
perIu diperhatikan.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AB RAH a/06

Penerbit

Bandung : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - UNPAR., 2006

Deskripsi Fisik

iv, 81 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

AB

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Siti Rahma

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar