Computer File
Analisis strategi pengembangan pasar pada PT. Maiti Satria Mandiri
Meningkatnya persaingan dalam dunia bisnis, memacu perusahaan untuk
meningkatkan kemampuan serta daya saingnya agar perusahaan dapat lebih
mengembangkan pangsa pasarnya. Dalam mengembangkan pangsa pasarnya itu,
perusahaan harus dapat bekerja secara efektif dan efisien dengan menghasilkan
produk dengan kualitas yang baik serta harga yang bersaing.
Dalam penelitian ini penulis menganalisis strategi pengembangan pasar yang
selama ini diterapkan oleh perusahaan, mengidentifikasi apa yang harus dijalankan
dengan mengacu pada visi, misi dan tujuan perusahaan serta mengevaluasi kekuatan
dan kelemahan strategi yang diterapkan perusahaan. Selanjutnya menganalisis
lingkungan umum, lingkungan industri perusahaan dan lingkungan operasional. Dari
analisis tersebut kita akan mendapatkan gambaran posisi perusahaan relative
terhadap pesaingnya , setelah mengetahui posisi tersebut kemudian dilakukan
analisis SWOT dengan bantuan matriks IFE dan EFE. Setelah itu menggunakan
matriks IE, matriks untuk mencari alternative strategi yang sesuai bagi perusahaan.
Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah studi kasus dengan
desain penelitian deskriptif analitis. Untuk mengumpu1kan data , penulis
mewawancarai manajernya langsung, penulisnya juga melakukan observasi terhadap
aktivitas perusahaan, dan mempelajari dokumen perusahaan yang berhubungan
dengan masalah yang diteliti.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang tengah dijalankan oleh PT.
Maiti Satria Mandiri adalah strategi diferensiasi yang menekankan kepada kualitas .
produk serta loyalitas pelanggan. Strategi umum yang tepat dijalankan untnk
mendukung strategi yang ada yaitu strategi Growth. Strategi Growth dapat
dilakukan dalam bentnk pengembangan pasar, peningkatan kualitas produk dan
pengembangan sumber daya manusia.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10317 | DIG - FISIP | Skripsi | AB SIN a/06 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain