Computer File
Analisis strategi bersaing PT. Cipta Uni Jasa
PT. Cipta Uni Jasa adalah broker asuransi dan konsultan risiko yang didirikan pada
November 1989 berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia
No.Kep.3 10/KM. 131l990 tertanggal Juni 1990 dan anggota Asosiasi Broker Asuransi Indonesia
dengan registrasi 034/SKDP-ABAI/08/2003. PT. Cipta Uni Jasa bertempat di Puri Imperium
Building The Office Plaza Unit G- 16, .II. Kuningan Madya Kav. 5-6 Jakarta 12980.
PT. Cipta Uni Jasa sudah memulai kegiatan usahanya selama 19 tahun. Pada umumnya,
PT. Cipta Uni Jasa menyediakan pelayanan kepada kliennya 2 jenis jasa, yaitu jasa yang
berhubungan dengan maritim dan non-maritim. Untuk bidang non-maritim, meliputi beberapa
aspek-aspek yang umum diantaranya: properti, kendaraan bermotor, kesehatan, dan lain-lain.
Tetapi untuk lebih spesifik, PT. Cipta Uni Jasa lebih fokus kepada bagian maritimnya karena
sudah dipercaya oleh beberapa klien perusahaan baik lokal maupun luar yang memiliki dampak
yang besar terhadap broker asuransi maritim. Persaingan pada industri pialang asuransi memiliki banyak persaingan yang mencapai angka sampai 154 perusahaan pialang asuransi di Indonesia. Dimana mayoritas perusahaan broker asuransi di Indonesia bersaing pada segmen pasar di bidang properti atau kendaraan. Hal ini berbeda dengan perusahaan PT. Cipta Uni Jasa yang memilih untuk lebih fokus kepada
segmen bidang maritim atau shipping. Pada segmen maritim terdapat 3 perusahaan yang
bersaing, yaitu: CUJ, MARS Indonesia, dan Willi es. Perbedaan utama dari ketiga perusahaan ini
terletak pada perbedaan antara perusahaan yang lokal dan asing. CUJ merupakan perusahaan
lokal yang berpusat di Indonesia, sedangkan MARS dan Willies merupakan perusahaan broker
asing. Keunggulan dari CUJ dibandingkan 2 pesaing lainnya adalah dari aspek biaya dan
korespondensi. Jenis penelitian yang digunakan penulis adalah deskriptif analitis. Sedangkan metode
penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus. Data yang diperoleh penulis
dalam penelitian ini, dianalisa menggunakan analisis SWOT. Analisis ini bertujuan untuk
memperoleh gambaran secara cepat mengenai situasi strategi yang digunakan oleh perusahaan.
Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan observasi ke lapangan.
Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah PT. Cipta Uni Jasa dapat
dikatakan berada pada posisi yang relatif stabil. Kekuatan PT. Cipta Uni jasa terletak pada
hubungan yang baik dengan jaringan kerjasamanya atau network dengan perusahaan lain baik
yang lokal maupun luar negeri sehingga menciptakan citra perusahaan yang baik dan distribusi
yang luas. Sedangkan kelemahan yang dihadapi perusahaan adalah segmen pasar yang dilayani
lebih sedikit dan akibat dari pengendalian biaya yang ketat, membatasi biaya untuk melakukan
promosi perusahaan. Berdirinya PT. Cipta Uni Jasa hingga saat ini telah membuktikan bahwa
perusahaan dapat bertahan dari persaingan yang semakin ketat ini. Tetapi untuk dimasa yang
akan datang, CUJ harus terus melakukan penyempurnaan dari strategi-strateginya Hal ini dapat
membantu perusahaan dalam bersaing.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10706 | DIG - FISIP | Skripsi | AB RAL a/09 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain