Computer File
Strategi bersaing penjualan barang - barang makanan impor Toko X Bandung
Strategi bersaing merupakan faktor penting dalam menjalankan sebuah bisnis.Pemilik
Toko X perlu menerapkan strategi bersaing dan mengambil kebijakan bisnis dengan baik.
Hal ini dapat dilakukan dengan memperhatikan dan mempelajari kebutuhan
pelanggan,kondisi ekonomi, politik dan sekitarnya baik yang langsung berdampak pada
Toko X atau tidak langsung dan mengetahui keunggulan serta kelemahan Toko X
tersebut.Tujuan penelitian ini adalah menjelaskan strategi bersaing yang diterapkan
dalam menghadapi persaingan dan kebijakan apa saja yang diambil Toko x sampai
sekarang ini dalam menjalani usaha nya sampai bisa bertahan dan berkembang selama 20
tahun. Metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan studi dokumen dan
wawancara.
Penelitian ini dilakukan kepada Pemilik Toko X dan beberapa pelanggannya
menggunakan wawancara. Dalam mengumpulkan data, penulis melakukan penelitian
lapangan yaitu dengan wawancara dan studi dokumen dan melakukan penelitian
kepustakaan. Data dianalisis secara kualitatif dan bersifat deskriptif. Penelitian secara
kualitatif menghasilkan temuan ilmiah berupa strategi bersaing yang diterapkan oleh
Toko X dalam mengatasi persaingan yang ada dan perubahan lingkungan seperti harga
Penetrasi Pasar, Strategi agresif,Penetapan harga Skimming Pasar, Strategi
Kepemimpinan Biaya Menyeluruh, Strategi Diferensiasi, Penetapan harga Promosi, lalu
dengan menumbuhkan kepercayaan dengan cara selalu membayar utang sebelum jatuh
tempo. Ada cara lain yang lebih efektif dalam membangun kepercayaan dengan cara
menjaga hubungan antara toko dan importir juga antara toko dan pembeli, yaitu dengan
melakukan pendekatan yang berbeda seperti mengobrol hal -hal biasa yang
menumbuhkan bukan hm1ya partner kerja, tetapi juga sebagai teman akan memperbanyak
koneksi sehingga hubungan dagang akan semakin lancar. Di mana Toko X ini tidak
terlalu memikirkan keuntungan yang besar yang bisa membuat pelanggan pindah tapi
dengan peningkatan omzet sehingga harga menjadi murah dan pi lihan konsumen maka
dengan itu pelanggan akan tetap loyal.
Penulis menyarankan agar Toko X sebaiknya perlu untuk menyediakan dana
untuk melakukan riset dan penelitan untuk pergi ke luar negeri untuk mencari barang
yang sedang tren dan diminati, dengan harga yang terjangkau oleh orang Indonesia.
Juga, perlu dikembangkan diferensiasi produk dengan tidak hanya menjual produk Cina
yang menjadi komoditas utama Toko X, tetapi perlu mencari dan mencoba
memperbanyak barang dari negara lain, misalnya Jepang, Korea, Thailand yang juga
mempunyai potensi pasar yang prospektif.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10730 | DIG - FISIP | Skripsi | AB CIU s/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain