Computer File
Strategi corporate social responsibility [CSR] PT. Excelcomindo Pratama Tbk [XL]
Akhir-akhir ini seringkali terjadi kecelakaan dan musibah yang disebabkan
oleh aktivitas bisnis perusahaan, sehingga menimbulkan citra buruk perusahaan di
kalangan masyarakat. Maka dari itu, perusahaan tidak hanya dituntut untuk memiliki
strategi yang baik dalam upaya memperoleh laba, tetapi perusahaan juga diharuskan
memiliki strategi bisnis yang bertanggung jawab secara sosial.
PT. Excelcomindo Pratama Tbk (XL) sebagai perusahaan yang bergerak pada
bidang jasa telekomunikasi, memiliki visi untuk menjadi penyedia teknologi
informasi dan komunikasi terpercaya di Indonesia. XL berusaha memberikan nilai
lebih tidak hanya kepada pemegang saham dan pelanggannya, namun juga terhadap
masyarakat melalui strategi Corporate Social Responsibility (CSR). Adapun melalui
penerapan strategi ini diharapkan perusahaan mampu membangun citra yang baik di
mata masyarakat.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif analitis dengan jenis studi
kasus berdasarkan dua macam data, data primer dan data sekunder. Data-data tersebut
dianalisis dengan metode kualitatif. Untuk analisis data, peneliti menggunakan
analisis SWOT lalu lima prinsip Good Corporate Governance dan teori triple bottom
line.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa bentuk dari strategi CSR perusahaan
terdiri dari dua kegiatan. Kegiatan yang pertama dinamakan kegiatan strategis dimana
pelaksanaannya berkonsentrasi pada pendidikan yang berbasis teknologi informasi,
dan kegiatan yang kedua dinamakan taktis dimana pelaksanaanya berfokus pada
pengembangan masyarakat dan komunitas di sekitar perusahaan. Manfaat dari
pelaksanaan strategi ini adalah terciptanya hubungan yang baik diantara perusahaan
dan masyarakat sekitar perusahaan dan juga terbentuknya citra perusahaan yang baik
di mata masyarakat yang disebabkan oleh kegiatan-kegialan CSR perusahaan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10732 | DIG - FISIP | Skripsi | AB YUD s/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain