Computer File
Manajemen strategis berbasis kompetensi PT. Transformasi Televisi Indonesia (Trans TV)
Industri televisi di Indonesia memiliki tingkat turbulensi yang tinggi dimana loyalitas konswnen tergantung pada program yang dihadirkan dan disesuaikan dengan keinginan penonton yang berubah-ubah. Dalam persaingan ini, perusahaan harus memanfaatkan kompetensi yang dimiliki agar mempertahankan keunggulan bersaingnya.
PT. Transformasi Televisi Indonesia (Trans TV) merupakan salah satu stasiun TV swasta nasional yang clikup memberikan wama bani di industri penyiaran komersil. Posisi saing Trans TV cukup kompetitif dihadapkan dengan pesaing utamanya, yaitu Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) dan Surya Citra Televisi (SCTV) yang dapat dikatakan sebagai pendahllill stasi lin TV swasta Indonesia. Trans TV memiliki kompetensi dalam hal sumber daya manusia, infrastruktur industri dan kerja sama dengan Trans7 sehingga menghasilkan sinergi positif bagi pertumbuhan perusahaan. Dalam penelitian ini penlilis menggunakan metode studi kasus dengan jenis penelitian deskriptif ana litis. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dengan manajer produksi dan salah satu anggota kreatif, studi dokumen, dan studi kepustakaan. Data yang terkumpul kemudian disesuaikan dengan kerangka kerja manajemen strategis berbasis kompetensi. Alat yang digunakan dalam merumuskan strategi adalah matriks yang diintegrasikan ke dalam dua tahap, yaitu matriks perumusan strategi internal dan matriks penunusan strategi eksternal yang diintegrasikan ke dalam matriks internal eksternal. Kemudian anal isis sumber daya dan kompetensi yang dilakukan dengan analisis tingkatan kompetensi menurut pendekatan statis.
Setelah melakukan penelitian pada Trans TV maka penulis memperoleh
kesimpulan bahwa kompetensi yang dimiliki oleh Trans TV adalah SDM muda yang kreatif, pemilihan dominansi inhouse program, dan image TV trend setter yang dimaksimalisasi untuk mendapatkan efisiensi perusahaan. Trans TV konsisten terhadap pengembangan dan pendayagunaan kompetensi yang memberikan dampak baik pada posisi perusahaan dalam industri ini. Melihat ancaman peniruan kompetensi dan mobilisasi sumber daya di industri ini, maka penulis menyarankan agar Trans TV mempertahankan strategi yang telah diterapkan dan tetap melakukan inovasi pada setiap programnya.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10738 | DIG - FISIP | Skripsi | AB NOV m/07 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain