Computer File
Analisis strategi bersaing Hotel Panghegar Bandung
Saal ini industri pariwisata di Indonesia makin berkembang, khususnya di
kota Bandung, tentunya disertai pula dengan tumbuhnya persaingan dalam
industri perhotelan. Semakin banyaknya bisnis perhotelan tentunya akan
menimbulkan persaingan yang ketat antar pengusaha penyedia hotel. Dengan
situasi seperti itu dibutuhkan strategi bersaing untuk dapat bertahan.
Strategi yang dapat digunakan dalam hal ini adalah strategi bersaing.
Dimana, strategi ini meliputi penelitian posisi atau persaingan usaha untuk
memaksimalkan nilai kemampuan yang membedakan dari pesaing.
Salah sate yang tidak lepas dari persaingan Hotel di Bandung adalah Hotel
Panghegar, dimana Hotel Panghegar merupakan salah satu hotel terbaik di
Bandung yang lelah berkarya hampir setengah abad lamanya.
Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah studi kasus
dengan jenis penelitian deskriptif analisis, metodenya berdasarkan dua data yaitu
primer dan sekunder data. Metode ini menggunakan data kualitatif. Sedangkan
untuk analisis strategi bersaing Hotel Panghegar penulis menggunakan analisis
SWOT dengan Matriks Internal, Eksternal, dan GE Matriks.
Hasil penelitian menyatakan bahwa strategi yang direkomendasikan untuk
Hotel Panghegar adalah strategi growth.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10782 | DIG - FISIP | Skripsi | AB RAC a/08 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain