Computer File

Analisis strategi bersaing Aloen Photo Jalan Kopo Sayati No. 227 Bandung

Pesatnya perkembangan teknologi saat ini menjadikan masyarakat lebih
mudah mendapatkan informasi tentang segala hal, adanya foto yang ditampilkan
bersamaan dengan sebuah isu dapat membuat kita lebih percaya akan
kebenarannya. Sebuah foto juga berfungsi sebagai alat untuk mengabadikan
peristiwa-peristiwa yang dianggap penting dalam segala aspek kehidupan. Studio
foto adalah sebuah jawaban untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dalam bidang
fotografi.
Aloen Photo Studio didirikan oleh alm. Bpk. H. Aloen Suryana pada tahun
1955 dan merupakan perusahaan yang ikut meramaikan industri fotografi di kota
Bandung. Nama Aloen Photo kemudian digunakan untuk seluruh studio foto yang
dijalankan oleh anak-cucu pendiri perusahaan. Penelitian ini dibatasi dengan
hanya meneliti Aloen Photo Studio milik alm. Bpk. Hapid Suryana yang berlokasi
di Jalan Kopo Sayati no. 227 Bandung. Dalam penelitian ini, penulis menganalisis
strategi bersaing yang selama ini diterapkan perusahaan dan berusaha menyajikan
strategi alternatif yang layak dipertimbangkan perusahaan di masa depan.
Penelitian ini menggunakan manajemen strategik sebagai kerangka kerja
untuk menyelesaikan masalah strategi dalam perusahaan. Metode penelitian yang
digunakan adalah studi kasus, sedangkan jenis penelitiannya adalah deskriptif
analitis. Pengumpulan data dilakukan melalui penelitian di lapangan (wawancara
dan observasi) dan studi dokumentasi. Dalam merumuskan strategi, alat analisis
yang digunakan adalah matriks, yang diintegrasikan ke dalam dua tahap, yaitu
input stage dan matching stage.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan oleh Aloen
Photo Studio adalah strategi fokus pada geografisnya khususnya wilayah
Kabupaten Bandung (daerah Kopo) dan strategi diferensiasi yang menitikberatkan
pada pelayanannya. Matriks internal-eksternal menunjukkan posisi perusahaan
saat ini berada pada kondisi yang memungkinkan pelaksanaan strategi
pengembangan pasar.
Penulis menyarankan agar perusahaan mempertahankan strategi yang
sudah ada dan mempertimbangkan penerapan strategi kedepan yaitu strategi
pengembangan pasar yang dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan
dan mempertahankan pangsa pasarnya, serta mempertimbangkan untuk
melakukan relationship marketing sebagai usaha dalam meraih loyalitas
konsumen.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AB YUL a/07

Penerbit

Bandung : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - UNPAR., 2007

Deskripsi Fisik

vii, 107 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

AB

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

4204 - FISIP

Pernyataan Tanggungjawab

Hestie Tri Yuliantie

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar