Computer File
Analisis strategi bersaing PT. Lintas Nusantara Komunikasi
Komunikasi adalah salah satu kebutuhan yang penting bagi manusia.
Dengan komunikasi, manusia dapat berinteraksi dengan masyarakat sekitarnya.
Salah satu alat komunikasi yang mampu mewujudkannya adalah telepon seluler.
Untuk mendukung penggunaan telepon seluler tersebut maka dibutuhkan
operator dan provider. Seiring dengan semakin banyaknya jumlah operator dan
provider tersebut, membuat kebutuhan akan jaringan sinyal yang kuat dan baik
pun semakin meningkat. Hal ini dirasakan sangatlah penting karena jaringan
sinyal merupakan faktor utama dalam penggunaan telepon seluler.
PT. Lintas Nusantara Komunikasi adalah salah satu dari penyedia jasa
pemeliharaan perangkat jaringan selular utama di Indonesia Jasa dari PT. Lintas
Nusantara Komunikasi sudah dikenal sebagai salah satu perusahaan yang
memimpin dalam pemeliharaan jaringan seluler dan sistem transmisi dan fiber
optic. Perusahaan ini berdiri sejak tanggal 20 desember 2002 belokasi di Jl. Rukan
Grand Palace Blok B, Jalan Raya Pasar Minggu KM.16 Pancoran, Jakarta. Dalam
penelitian ini penulis berusaha menganalisis strategi bersaing yang selama ini
diterapkan oleh PT. Lintas Nusantara Komunikasi dan juga menyajikan strategi
alternative yang layak dipertimbangkan perusahaan di masa depan.
Penelitian ini menggunakan manajemen strategic sebagai kerangka kerja
untuk menyelesaikan masalah strategi dalam perusahaan. Metode penelitian yang
digunkan adalah studi kasus, sedangkan jenis penelitian adalah deskriptif analisis.
Pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian di lapangan (wawancara dan
observasi).
Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi yang diterapkan oleh PT.
Lintas Nusantara Komunikasi adalah strategi fokus yang memusatkan (focus)
pada kelompok pembeli, segmen lini produk, atau pasar geografis tertentu.
Matriks internal-eksternal menunjukan posisi perusahaan saat ini berada
pada kondisi yang memungkinkan pelaksanaan beberapa strategi pertumbuhan,
atau strategi integrasi vertikal.
Penulis menyarankan agar perusahaan mempertahankan strategi yang
sudah ada dan mempertimbangkan penerapan strategi alternatif yaitu strategi
konsentrasi melalui integrasi vertikal yang dapat membantu PT. Lintas Nusantara
Komunikasi dalam memperluas segmentasi pasarnya, dengan kondisi perusahaan
yang sedang mengalami pertumbuhan, maka PT. Lintas Nusantara Komunikasi
harus menyeimbangi kondisi seiring dengan tumbuhnya perusahaan tersebut.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp10805 | DIG - FISIP | Skripsi | AB PRA a/09 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain