Computer File

Analisis strategi diferensasi Teh Hijau PT. Kabepe Chakra dalam rangka antisipasi pertumbuhan bisnis ke depan

Persaingan bisnis saat ini semakin ketat, untuk itu perusahaan hams
memiliki strategi diferensiasi yang tepat agar dapat bersaing dengan perusahaan
lainnya. PT Kabepe Chakra adalah perusahaan yang bergerak di bidang agribisnis
khususnya bidang perkebunan teh. Perusahaan ini menjual produknya kepada para
packers yang berada di luar negeri maupun dalam negeri. Didirikan pada tahun
1956, PT Kabepe Chakra telah berkembang dengan cukup pesat dan telah
memiliki enam anak perusahaan serta menjadi salah satu eksportir teh hijau papan
atas di Indonesia, karena dinilai memiliki kualitas produk yang sangat baik.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui diferensiasi produk yang
dilakukan oleh PT Kabepe Chakra agar dapat membedakan produknya dengan
perusahaan lain, untuk mengetahui daya saing perusahaan, untuk mengetahui
prospek pertumbuhan serta strateginya ke depan. Penelitian ini akan berguna bagi
PT Kabepe Chakra karena dapat memberi gambaran mengenai kekuatan dan
kelemahan strategi yang digunakannya, selain itu semoga bermanfaat bagi penulis
dan pihak-pihak lain yang tertarik dengan permasalahan yang dibahas.
Penelitian ini menggunakan met ode penelitian studi kasus, dengan jenis
penelitian deskriptif analisis. Data yang digunakan untuk penelitian ini
dikumpulkan melalui wawancara dengan direktur dari PT Kabepe Chakra dan
studi dokumen. Sedangkan teknik analisis data yang dipergunakan adalah analisis
SWOT dan matriks internal-eksternal.
Dari penelitian yang dilakukan oleh penulis, dapat ditarik kesimpulan PT
Kabepe Chakra berada dalam kondisi yang sangat baik dan strategi yang
digunakan mampu menghadapi tantangan dari para pesaingnya. Strategi yang
dilakukan oleh PT Kabepe Chakra adalah strategi cost leadership dan kualitas
produk, yang menghasilkan pendiferensiasian produk Analisis matriks IE
menunjukan bahwa perusahaan berada pada posisi Stability Strategy. Berdasarkan
analisis yang telah dilakukan penulis, terdapat beberapa strategi yang dapat
digunakan perusahaan untuk masa yang akan datang, seperti terns menjaga
hubungan baik dengan pelanggan serta melakukan pengembangan produk

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

AB AND a/09

Penerbit

Bandung : Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - UNPAR., 2009

Deskripsi Fisik

xi, 121 p. : ill. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

AB

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

4844 - FISIP

Pernyataan Tanggungjawab

Satwika Andrianti

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar