Computer File
Strategi bersaing PT. Dharma Satya Nusantara dalam menghadapi krisis global akhir tahun 2008
Dalam menyikapi era globalisasi yang sudah dan akan dihadapi oleh dunia kerja saat
ini, maka perlu memperhatikan keadaan ekonomi yang terjadi di dunia internasional. Pada
akhir tahun 2008 ada suatu keadaan krisis ekonomi yang berpusat di Amerika Serikat, tetapi
berimbas ke hamper ke semua Negara di dunia, termasuk industry di Indonesia. Melihat
kondisi ekonomi dunia saat ini, penulis merasa tertarik untuk melakukan penelitian meneliti
tentang seberapa besar dampak efek krisis global dan strategi apa yang diambil dan
seharusnya diambil perusahaan dalam menyikapi situasi krisis semacam ini.
PT Dhanna Satya Nusantara merupakan pabrik pengolahan kayu albasia terbesar di
Asia, yang mempunyai 4 pabrik utama yang berada di: Surabaya, Gresik, Temanggung, dan
Bekasi. Dan mempunyai 3 pabrik penunjang di: Bali, Purwekerto, dan Lumajang. Karena
keterbatasan waktu dan terkendala jarak, maka penelitian dilakukan di Pabrik PT Dharma
Satya Nusantara yang berada di Bekasi.
Metode yang digunakan adalah metode studi kasus deskriptif analitis yaitu dengan
melakukan wawancara dengan pihak manajemen pabrik dan melakukan observasi langsung
ke lapangan.
Berdasarkan hasil penelitian, PT Dharma Satya Nusantara mengalami penurunan
order yang sangat signifikan (mencapai 70%). Dan pada saat krisis global terjadi perusahaan
melakukan strategi defensive yang berupa penghematan dari berbagai sumber biaya,
termasuk merumahkan 60% karyawan. Langkah ini dinilai tepat karena pada saat seperti itu
tidak ada hal lain yang dapat dilakukan perusahaan selain menerapkan strategi defensive
sampai menunggu kondiisi ekonomi dunia yang membaik. Dan pada saat sekarang ini dimana
kondisi perekonomian sudah membaik, maka perusahaan melakukan strategi yang seperti
dahulu dilakukan sebelum krisis global, yaitu melakukan penetrasi pasar dan hanya focus
pada produksi barecore & blockboard, tanpa melakukan variasi produk.
Kekuatan terbesar yang dimiliki oleh perusahaan adalah nama baik yang sudah
dikenal lebih dari 20 tahun dan keunggulan dalam segi kualitas produk. Sedangkan ancaman
yang timbul datang dari pesaing yang berasal dari kota kecil yang mempunyai cost produksi
dan distribusi yang relative lebih rendah.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11019 | DIG - FISIP | Skripsi | AB LOE s/10 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain