Computer File
Strategi PD. X dalam mengembangkan usahanya di Daerah Kopo
PD X merupakan perusahaan yang bergerak di bidang ritel suku cadang
sepeda motor. Dengan pangsa pasar yang terus tumbuh pada bisnis ini PD X
membuka cabangnya di wilayah Kopo pada tahun 2009 dengan penambahan jasa
layanan servis berupa bengkel.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing yang digunakan
PD X dalam mengembangkan usaha di wilayah Kopo, serta faktor pendukung
pembukaan cabang PD X, dan kontribusi cabang terhadap pendapatan keseluruhan
PD X.
Metode yang digunakan adalah metode studi kasus deskriptif analitis yaitu
dengan melakukan wawancara dengan pemilik perusahaan serta penelusuran data
yang dilakukan dari internet, dan sumber lainnya.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa:
Strategi bisnis pada usaha PD X saat ini menggunakan strategi fokus.
Strategi fokus dengan kompetensi intinya yaitu pada penjualan spare parts yang
disinergikan denganjasa layanan bengkel.
Hasil External Factor Evaluation (EFE) dan Internal Factor Evaluation
(JFE), menunjukkan altenatif strategi perusahaan berada pada Growth (S1 4).
Perusahaaan mengalami pertumbuhan yang signifikan yang namun seiring dengan
kondisi persaingan yang semakin ketat perusahaan tetap harus waspada akan para
pesaing yang terus bermunculan.
Pemilihan strategi alternatif yang dapat diterapkan untuk pertumbuhan
perusahaan kedepannya adalah strategi pengembangan produk yaitu menawarkan
produk modifikasi atau produk baru kepada pasar yang sudah ada sekarang.
Berdasarkan analisis pada faktor sumber daya keuangan cabang PD X dapat
disimpulkan pemilik menggunakan sebagian besar modalnya untuk investasi pada
properti (bangunan dan tanah) yang menunjukkan bahwa PD X merupakan
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11075 | DIG - FISIP | Skripsi | AB JHO s/10 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain