Computer File
Analisis gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh De'Risole Family's Cafe Bandung
Konsep dasar dari Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk
mempengaruhi orang lain agar bertingkah laku sebagaimana yang dikehendaki
oleh pemimpin tersebut. Gaya kepemimpinan itu sendiri berarti gaya yang dianut
seorang pimpinan dalam memimpin bawahannya. Gaya kepemimpinan yang baik
menurut pendekatan situasional yang dikemukakan oleh Hersey dan Blanchard
adalah gaya kepemimpinan yang sesuai dengan tingkat kematangan bawahan.
Tingkat kematangan dapat diartikan sebagai sejauh mana bawahan memiliki
kemampuan dan kemauan dalam melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan, tingkat
kematangan karyawan, kesesuaian gaya kepemimpinan dengan tingkat
kematangan karyawan De' Risole Family;s Cafe. De' Risole Family's Cafe
merupakan jenis usaha cafe atau restoran dengan konsep family dan feel at home
yang berada di Jl.Citarum 24 Bandung.
Penelitian ini bersifat deskriptif dan metode penelitian yang digunakan
adalah metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan
menyebarkan kuesioner. Penelitian ini mengambil sampel seluruh karyawan De'
Risole Cafe Jl.Citarum yang berjumlah 55 orang. Data yang diperoleh dianalisis
secara kulitatif dan kuantitatif. Secara kualitatif dilakukan berdasarkan
keterangan yang diperoleh dari data tertulis yang dimiliki perusahaan dan
wawancara dengan pihak perusahaan, secara kuantitatif dilakukan dengan
menggunakan statistik deskriptif yaitu distribusi frekuensi.
Berdasarkan hasil penelitian penulis memperoleh kesimpulan bahwa gaya
kepemimpinan yang diterapkan oleh De' Risole cafe adalah 02 atau konsultasi
(selling) dan tingkat kematangan karyawan pada level M3 yaitu tingkat
kematangan sedang menuju tinggi, ini berarti gaya kepemimpinan yang
diterapkan cukup sesuai dengan tingkat kematangan karyawan. Agar gaya
kepemimpinan menjadi sesuai dengan tingkat kematangan karyawan, maka
sebaiknya pimpinan menggeser gaya kepemimpinan G2 ke gaya kepemimpinan
G3 atau partisipasi (participating).
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11113 | DIG - FISIP | Skripsi | AB VIT a/10 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain