Computer File
Evaluasi pelaksanaan sistem penilaian kerja di PT. Banua Citra Instrumendo
Manusia bersumber daya adalah paradigma baru manajemen dalam pemahaman tentang karyawan sebagai pelaku bisnis yang awalnya dianggap sebagai faktor produksi yang bekerja sesuai aturan yang berlaku, menjadi pelaku produksi yang mampu mengatur, mengendalikan sumber daya perusahaan dan kemudian memberikan komitmen untuk menghasilkan kinerja terbaik. Salah satu cara guna mengetahui kinerja karyawan di perusahaan adalah melalui penilaian kinerja. Penilaian kinerja merupakan kegiatan menilai dan mengevaluasi kinerja karyawan. Penilaian kinerja hendaknya dilakukan secara jujur, adil, obyektif dan memenuhi kriteria praktis, valid, Reliable, Sensitif, dan memiliki standar kinerja. Penilaian kinerja yang dilakukan dengan baik akan memberikan manfaat yang dapat menciptakan hubungan timbal balik di antara perusahaan dan karyawan, karena itu penilaian kinerja hendaknya memberikan gambaran mengenai kinerja karyawan secara akurat dan sesuai fakta. Penilaian kinerja dalam penelitian ini adalah penilaian kinerja yang berfokus pada hasil kerja dengan menggunakan metode MBO.
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan penilaian kinerja di PT Banua Citra Instrumindo sebagai perusahaan EPC di Jakarta yang memproduksi product based project untuk perusahaan gas dan minyak bumi.Teori yang mendasari penelitian ini adalah penilaian kinerja SDM. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode survey. Jenis penelitian adalah deskriptif, yakni penelitian untuk membuat gambaran sistematis dengan melakukan pengembangan konsep dan menghimpun fakta tetapi tidak melakukan pengujian hipotesis. Data diperoleh melalui wawancara langsung dengan direktur utama PT Banua Citra Instrumindo dan penyebaran kuesioner tertutup kepada karyawan PT Banua Citra Instrumindo yang dinilai kinerjanya secara formal. Pelaksanaan penilaian kinerja dilakukan dengan menganalisa informasi mengenai data-data yang diperoleh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian kinerja di PT Banua Citra Instrumindo kurang terlaksana dengan baik.
Penulis menyarankan agar PT Banua Citra Instrumindo melakukan peninjauan mengenai penjelasan hasil penilaian terhadap pengambilan keputusan, kepraktisan metode penilaian, penilai sebagai penilai kinerja dan prosedur penilaian. Selain itu penulis menyarankan kepada PT Banua Citra Instrumindo selain melakukan penilaian terhadap hasil kerja karyawan per-divisi dengan menggunakan metode MBO, kemudian juga melakukan penilaian terhadap perilaku kerja karyawan dengan menggunakan metode BARS bertujuan untuk mengetahui kinerja karyawan secara individu.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11277 | DIG - FISIP | Skripsi | AB LAR e/11 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain