Computer File
Hubungan antara nilai potensi motivasi dengan kepuasan kerja karyawan PT. Dimas Surya Aditama di Semarang
Potensi motivasi muncul dari dalam diri karyawan sebagai dorongan agar karyawan dapat bekerja dengan lebih baik untuk mendapatkan atau mencapai tujuan yang dia kejar melalui pekerjaan yang mereka lakukan. Potensi motivasi karyawan yang tinggi akan mendorong tingginya kepuasan kerja karyawan. Potensi motivasi karyawan perlu dimengerti dan dijaga agar dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, di mana kepuasan kerja karyawan ini merupakan suatu sikap yang mengindikasikan bahwa apa yang diterima karyawan, telah sesuai dengan apa yang mereka harapkan. Apabila karyawan telah merasakan kepuasan dari pekerjaan yang ia lakukan dan dari apa yang mereka dapatkan, maka ia akan dapat bekerja secara optimal untuk mewujudkan tujuan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat potensi motivasi karyawan, tingkat kepuasan kerja karyawan dan hubungan antara nilai potensi motivasi dengan kepuasan kerja karyawan PT Dimas Surya Aditama sebagai salah satu distributor terbesar di Semarang.
Teori yang mendasari penelitian ini adalah Job Characterisic Model dan Job Description Index. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode survei. Jenis penelitian ini adalah asosiatif, yakni penelitian untuk mengetahui hubungan sebab-akibat antara variabel yang satu dengan yang lain. Data diperoleh melalui wawancara terstruktur dengan operational manager PT Dimas Surya Aditama dan penyebaran kuesioner tertutup kepada karyawan PT Dimas Surya Aditama. Hubungan antara nilai potensi motivasi dan kepuasan kerja dihitung dengan koefisien korelasi Rank Spearman melalui bantuan program SPSS 16. Hasil dari perhitungan Rank Spearman menunjukkan bahwa hubungan antara nilai potensi motivasi dengan kepuasan kerja karyawan adalah sebesar 0.440 yang artinya hubungan antara kedua variabel adalah moderately low associations.
Penulis menyarankan agar PT Dimas Surya Aditama memperhatikan aspek Task Identity dan Supervisor karena aspek tersebut merupakan aspek yang pengaruhnya paling kuat untuk meningkatkan potensi motivasi dan kepuasan kerja. Selain itu PT Dimas Surya Aditama perlu menyusun prosedur bonus dan prosedur kenaikan jabatan. Penulis juga menyarankan sebaiknya PT Dimas Surya Aditama melakukan survei berkala mengenai potensi motivasi dan kepuasan kerja karyawan terkait peningkatan potensi motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp11292 | DIG - FISIP | Skripsi | AB DEW h/11 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain