Computer File

Evaluasi jadwal dan biaya pelaksanaan proyek dengan metode earned value

Pelaksanaan proyek seringkali mengalami penyimpangan dari rencana semula, baik penyimpangan
jadwal maupun penyimpangan biaya. Pengendalian merupakan salah satu tahap penting dalam
tahap pelaksanaan proyek. Pengendalian proyek terbagi atas tiga aspek, yaitu aspek mutu, jadwal,
dan biaya. Dalam metode Earned Value, evaluasi yang dilakukan hanya dua aspek saja, yaitu
aspek jadwal dan biaya. Earned Value digunakan untuk mengevaluasi penyimpangan pelaksanaan
pekerjaan dari satu periode ke periode berikutnya sehingga penyimpangan yang terjadi selama
masa pelaksanaan proyek dapat diketahui dan dianalisis lebih lanjut. Evaluasi dilakukan dengan
cara membandingkan perencanaan proyek dengan pelaksanaan proyek yang sesungguhnya dari
segi waktu dan biaya. Simpulan yang diperoleh dari penyusunan skripsi ini adalah hasil evaluasi
yang menunjukkan waktu dan biaya yang dibutuhkan pada suatu periode untuk menyelesaikan
proyek.
Kata kunci: Earned Value, Evaluasi Jadwal dan Biaya

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

TRANS AZH e/09

Penerbit

Bandung : Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik - UNPAR., 2009

Deskripsi Fisik

xii, 66 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TRANS

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

4970 - FTS

Pernyataan Tanggungjawab

Ayunda Ekaning Lestari Azhar

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar