Computer File

Upaya peningkatan performansi rantai pasok pada PT. Sinar Multi Star

Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat akan sangat diperlukan oleh perusahaan didalam menghadapi persaingan di dunia industri sekarang ini. Banyak perusahaan yang masih sulit dalam mengambil suatu keputusan dan strategi yang akan digunakan dalam menjalani usahanya. Hal tersebut menuntut perusahaan untuk melakukan perbaikan-perbaikan kinerja mereka. Faktor yang menentukan sukses tidaknya suatu perusahaan adalah rantai pasok (supply chain) yang digunakan dalam perusahaan tersebut. Dalam suatu rantai pasok, faktor fasilitas, transportasi, inventory, informasi, tingkat efisiensi, tingkat responsiveness, biaya, utilisasi sumber daya, dan fleksibilitas merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Pada PT. Sinar Multi Star, sebuah perusahaan tekstil, dirasakan perlunya alternatif perbaikan rantai pasok yang dapat memberikan performansi yang optimal bagi perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu mengetahui parameter-parameter yang mempengaruhi performansi rantai pasok pada PT. Sinar Multi Star, mengetahui struktur hirarki untuk evaluasi performansi rantai pasok pada PT. Sinar Multi Star, mengetahui bobot tiap parameter dalam mengevaluasi performansi rantai pasok pada PT. Sinar Multi Star, mengetahui pnoritas alternatif perubahan rantai pasok pada PT. Sinar Multi Star, dan mengetahui hasil implementasi dari perubahan yang dilakukan pada PT. Sinar Multi Star. Metode yang digunakan sebagai alat bantu dalam melakukan evaluasi performansi rantai pasok pada PT. Sinar Multi Star adalah metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Metode ini memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah multi kritena yang berdasar pada perbandingan preferensi dan tiap elemen dalam hirarki. Pembuatan struktur hirarki sangat berguna dalam pengolahan data menggunakan
metode AHP. Dan hasil pengolahan menggunakan metode AHP didapatkan prioritas alternatif tertinggi yaitu merubah sistem inventory perusahaan dari make-to-order menjadi make-to-stock.
Untuk mengetahui performansi rantai pasok setelah dilakukan perubahan, harus dilakukan implementasi. Implementasi dari alternatif ini dilakukan pada PT. Sinar Multi Star dan hasil yang didapat dan implementasi ini adalah rantai pasok pada perusahaan menjadi lebih responsif dalam memenuhi permintaan konsumen. Hal ini berdampak baik bagi perusahaan, karena perusahaan menjadi akan dapat meminimasi terjadinya loss order.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

No. Panggil

TI ADI u/05

Penerbit

Bandung : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri - UNPAR., 2005

Deskripsi Fisik

xiii. 73 p. : il. ; 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TI

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Andri Aditya

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar