Computer File
Perencanaan jumlah tenaga kerja dengan menggunakan metode markov chain dan goal programming
Setiap perusahaan seharusnya mempunyai perencanaan yang matang bagi tenaga kerjanya yang rnerupakan salah satu aset penting perusahaan. Hotel X sebagai salah satu perusahaan besar yang memiliki tenaga kerja dalarn jumlah yang tidak sedikit rnernbuat Hotel X harus memiliki sebuah perencanaan tenaga kerja yang baik. Perencanaan tenaga kerja tersebut harus dilakukan secara terus-menerus karena perencanaan tenaga kerja rnerupakan salah satu kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam rnenghadapi persaingan di era globalisasi yang serna kin ketat dewasa ini.
Sebuah perusahaan tidak jarang merasa bingung dalam menghadapi masalah-masalah yang menyangkut ketenagakerjaannya, misalnya masalah pengisian lowongan jabatan pada sebuah posisi tertentu yang terjadi akibat adanya pekerja yang mengundurkan diri, promosi, dan lain sebagainya. Apakah akan diisi dengan melakukan promosi jabatan dari tingkat jabatan yang ada di bawahnya, mutasi dari luar atau dengan melakukan perekrutan tenaga kerja yang baru. Dalam mengambil keputusan tersebut perusahaan mengalami sebuah dilema dimana di satu sisi perusahaan ingin agar target beban kerja dapat tercapai, dan di sisi lainnya terdapat kendala-kendala yang mempengaruhi pengambilan keputusan terhadap perencanaan tenaga kerjanya tersebut. Metode yang dipakai dalam melakukan perencanaan tenaga kerja adalah metode Markov Chain dan Goal Programming dimana kedua metode tersebut dapat digunakan untuk menentukan hal-hal seperti ekspektasi jumlah dan distribusi tenaga kerja yang masuk ke dalam lingkungan Hotel X (baik hasi.1 mutasi dari luar rnaupun rekrutrnen baru) serta ekspektasi biaya yang diperlukan Hotel X dalam merencanakan tenaga kerjanya. Dengan menerapkan metode tersebut diharapkan pengunaan tenaga kerja yang efisien dapat tercapai.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp19777 | DIG - FTI | Skripsi | TI CHR p/05 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain