Computer File
Penerapan strategic management model dalam menentukan strategi perusahaan sepatu : studi kasus di PT. X
Industri manufaktur merupakan salah satu bidang usaha yang mengubah
bahan mentah menjadi produk jadi. Indonesia merupakan salah satu negara yang mengantungkan sebagian roda perekonomiannya pada sektor industri manufaktur. Namun berbagai hal yang terjadi memperburuk kondisi ekonomi Indonesia dan mempengaruhi sektor industri. Selain itu, persaingan antar perusahaan yang ketat menambah sulitnya perusahaan untuk bertahan dalam usahanya. PT X merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur dengan memproduksi sepatu dan sandal wanita selama puluhan tahun. PT X menghasilkan merk yang telah dikenal secara nasional dan mampu bertahan lama. PT X mencanangkan tujuan jangka pendek namun masih didasarkan dengan intuisi. PT X memerlukan strategi yang mencakup berbagai aspek dan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan internal dengan cermat akan mampu meningkatkan kemampuan kompetitif produk sepatu B serta memantapkan posisinya sebagai produk sepatu bertaraf nasional. Strategic Management Model membantu dalam memberi usulan strategi
yang sesuai bagi perusahaan. Strategi yang sesuai didapatkan melalui formulasi strategi yang dimulai dari tahap input dengan menggunakan matriks EFE (Extemal Factor Evaluation) dan matriks IFE (Internal Factor Evaluation). Kemudian dilanjutkan dengan matching stage menggunakan matriks IE, SPACE, dan SWOT. Ketiga teknik tersebut akan menghasilkan alternatif strategi yang akan dipertimbangkan dalam
decision stage menggunakan Quantitive Strategic Planning Matrix (QSPM). Formulasi strategi dengan menggunakan Strategic Management Model menghasilkan beberapa alternatif strategi yang dapat dipertimbangkan untuk diterapkan oleh PT X. Alternatif strategi tersebut antara lain pengembangan pasar, peningkatan kegiatan marketing, dan perluasan saluran distribusi.
Barcode | Tipe Koleksi | Nomor Panggil | Lokasi | Status | |
---|---|---|---|---|---|
skp20031 | DIG - FTI | Skripsi | TI VER p/07 | Perpustakaan | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing |
Tidak tersedia versi lain